Жесткий урок о том, почему тимлид не должен быть «бутылочным горлышком» во всех процессах. Разбираю свою ключевую управленческую ошибку.
Ничто так не учит руководителя, как осознание, что его собственная модель управления привела команду к провалу. Не срыв дедлайна по вине разработчика, не баг в продекшене, а именно моя ошибка. Однажды…
Меня зовут Мария, я планирую занять несколько минут вашего вечера понедельника. Он такой чудный сегодня был (в кавычках же!), что напомнил мне, как я провалилась при первом опыте управления коллективом и разочаровалась в своих представлениях о руководстве.
Когда мне было около двадцати, я впервые почувствовала себя настоящим руководителем. То…
Институциональный императив: звучит круто, а по факту не очень. Так называется логическая ошибка, на которую «ведутся» даже те, у кого хватило ума построить бизнес-империи.
Делюсь историей про вечно недовольного заказчика.
Бизнес строится на управлении: проектами, ресурсами, отношениями внутри команды и с клиентами. Без управления бизнес не сможет достичь своих целей и выжить на рынке. Рассказываю, какие ошибки чаще всего совершают предприниматели при управлении бизнесом.
Метод управления проектами SCRUM используют тысячи компаний и результаты вызывают восхищение. Порядок в делах, структурированность, ясное понимание этапов работы. Однако не всё и не у всех складывается гладко.
Абсолютно для каждой компании и каждого сотрудника остро стоит вопрос, как сделать работу эффективнее? Когда вы работаете в офисе, а весь коллектив находится в одном пространстве, вы заряжаетесь энергией друг друга, результатами и достижениями коллег. Однако, ситуация меняется, когда команды переходят в удалённый режим работы, подключая к проектам…
Одна из задач, которая стоит перед удалённым онлайн-офисом EZ WORK – это помочь вам правильно планировать свой рабочий день, грамотно ставить задачи, которые вы действительно будете выполнять.
Команда удалённого онлайн-офиса EZ WORK продолжает помогать вам эффективно работать онлайн. Многие отмечают резкое падение продуктивности, когда люди начинают работать вне офиса. Это касается перехода на удалённый режим, попыток заработка на фрилансе или полноценной работы в командах.
Давайте подумаем, что вносит в рабочий процесс любого коллектива смуту, заставляя отвлекаться сотрудников от выполнения задач. Когда вы находитесь в офисе – постоянные переговоры, предложения выйти подышать свежим воздухом, телефонные звонки от коллег, вопросы руководства, собственный мобильный телефон. Когда вы работаете на удалёнке, посторонних ф…