Почему сотрудники игнорируют инструкции? Как пирамида Дилтса помогает мотивировать команду

Ошибки и недочеты в работе могут множиться, словно снежный ком. Почему так происходит?

Потому что каждый сотрудник — это не просто исполнитель, а личность со своими убеждениями, целями и взглядами.

1

Как отказ от одержимости прибылью может привести вашу организацию к новым высотам. Case study

Основная идея текста.
Бренд и организационная культура нужны не только "большим и богатым" корпорациям, которые могут себе позволить эти "излишества". Создать идею, бренд и культуру может любая организация. Создание идеи компании более важный вопрос, чем разработка стратегии. Наличие идеи позволяет организации быть более устойчивой и направленной, н…

Как отказ от одержимости прибылью может привести вашу организацию к новым высотам. Case study
1

Самоидентификация колобка

Почему сожрали Колобка? Потому что у него не было четкой самоидентификации. Он определял себя лишь тем из чего сделан и от кого сбежал. Все было бы иначе, если бы Колобок прошелся по пирамиде нейрологических уровней и вдумчиво ответил себе на вопрос: «Кто я?».

2