Отслеживание индивидуального Velocity и метрик в JIRA

Встроенный отчёт Velocity в Jira не поддерживает отслеживание индивидуального или персонального velocity, так как это противоречит принципам Agile и Scrum. Несмотря на то что такой подход не рекомендуется в традиционной Agile-среде, многие команды всё же находят ценность в отслеживании индивидуальных метрик для анализа продуктивности или личного ра…

10 смертных грехов оценок задач в IT

Искусство и наука об оценки в IT:

  • Наука оценки хорошо развита и хорошо поддерживается программными инструментами
  • Искусство оценки преимущественно основано на эмпирических правилах и их еще нужно немного доработать
5

Карьерный сдвиг: о преимуществах горизонтального продвижения по службе

Уже само понятие «карьерный рост» предполагает движение вверх. Успехом принято считать назначение на новую более высокую должность. Хотя на самом деле такая карьерная стратегия не единственная и даже не всегда самая оптимальная.

Сотрудники проявляют все больший интерес к горизонтальному росту, видят в нем больше преимуществ. В ПГК с запуском…

9

Дело в команде

Как в ПГК сокращают простой вагонов с помощью совместной работы с партнерами и современных методов проектного управления

Дело в команде
7

Апгрейд тупиковых проектов

Апгрейд тупиковых проектов

Зачастую, при наступлении «тяжелых времен» у проектов их бросают на полпути, завершают, так и не дождавшись требуемых результатов. Однако это нерационально: в любой, даже самой критичной ситуации проект можно спасти, возобновить его эффективность и сохранить вложенные в него деньги!

Ведение информационного проекта

Основная задача менеджеров в различных организациях заключается в том, чтобы наладить взаимодействие с командой в области разработки проектов. Хорошо поставленная проектная деятельность увеличивает производительность труда, все задания выполняются качественно и в короткие сроки.

Менеджеры должны уметь правильно составлять планы для работников…

Как создавать и контролировать большие проекты

При постановке задачи кажется, что главное — это результат, а каким способом до него добираться, можно разобраться и позже. Такие понятия, как методы планирования, распределение времени, управление ресурсами кажутся далекими и ненужными. Мозг уже подсказывает кратчайший путь к первому действию, а дальше будет думать над следующими шагами и адаптиро…

Инструменты стратегического планирования

Чтобы прийти к цели, нужно определить направление, и только потом заниматься прокладкой маршрута, выбором транспорта и сбором вещей. Бизнес-развитие подчиняется той же логике: руководитель строит большие планы, а команда разбивает их на задачи поменьше и составляет конкретный план действий для решения каждой отдельной проблемы.

Такой подход м…

Как организовать себя: планировщик проектов

Как организовать себя: планировщик проектов

Невероятно эффективные решения всех проблем часто предлагаются популярными ресурсами в сети, но обычно основными направлениями являются личностный рост или самостоятельное развитие.

10 преимуществ проектной деятельности перед функциональной. Бонус — пример отчета для оценки эффективности сотрудников

1. У проекта есть начало и окончание, а также результат, который можно оценить — если проект выполнен в срок, а клиент доволен, процесс выстроен правильно.

2. Работа не превращается для сотрудника в цепочку рутинных повторяющихся задач — каждый проект уникален и требует индивидуальных решений.

Какой таск-трекер лучше

Выбрать. Пост не про сравнение таск-трекеров и хвалебные оды фаворитам.

Скорее это размышления на тему того, как стоит подходить к выбору инструмента.

6

Топ-90 курсов по управлению проектами

Выбор курса

Дорогой читатель, я собрал эту подборку с целью показать тебе возможности. Не думаю что этот список упростит задачу тем, кто ищет под себя курс, скорее усложнит, так как выбор оказался больше чем предлагает типичный список. К тому же в выборке присутствует моя субъективная оценка.

3