1сerp

Эту историю мне поведал руководитель одного из отделов компании, в которой был инициирован проект по внедрению новой управленческой системы. В качестве стека технологий была выбрана платформа 1С, в качестве управленческой системы – 1С:ERP. История пойдет от первого лица, непосредственно от очевидца и участника событий.

Экономистами была поставлена задача – видеть мельчайшие затраты в стоимости производимых работ, то есть часть постатейных затрат хотели раскрыть до материалов, которые войдут в стоимость производимой продукции в количественном и стоимостном выражении. Поэтому под каждую единицу техники была заведена номенклатура выпуска и вид работ в часах для отра…

Вебинар «Виды предпроектных обследований. Какие документы ждать на выходе, можно ли получить 100%-ю цену и какое обследование выбрать?» мы провели вместе с генеральным директором ООО «АиБ Цифровизация» Дмитрием Смирновым*.

🎙⚙ Коллеги, на этом вебинаре пройдёмся по видам предпроектных обследований к внедрению 1С:ERP, 1С:УХ. Определим, какие документы ждать на выходе, можно ли получить 100%-ю цену и какое обследование выбрать.

Подробнее сравниваем преимущества и недостатки внедрения «1С:ЗУП» в контуре ERP и отдельно здесь.

❓– Расскажите про сценарии ваших доработок для «1С:ERP», «1С:ERP УХ», они публикуются расширениями? Как потом выполняются обновления конфигурации?

– Затраты, запланированные по расчёту сметы по статьям калькуляции в «1С:ТОиР» сопоставляются с фактическими затратами в «1С:ERP»?

🎙 Коллеги, на этом вебинаре мы пойдём несколько дальше, чем это обычно делается при разговорах о рисках внедрения «1С:ERP Управление предприятием», и коснёмся проблем, о которых часто умалчивают.

Крупный производитель декоративных интерьерных элементов в России ООО «Интерпринт Рус» перевел 90% процессов с системы комплексной автоматизации SAP на российскую систему «1С:ERP Управление предприятием 2».

При таком экстремальном внедрении регламентированного, бухгалтерского и налогового учёта в «1С:ERP» до оперконтура, мы внедряем доработку автоматического создания производственных документов без спецификаций в связи с тем, что спецификаций именно в автоматизированном виде у предприятий на этот момент ещё нет.

– Предусмотрена ли синхронизация справочников между «1С:ERP» и «1С:Бухгалтерией»?

– У нас относительно небольшое предприятие, и необходимости распределять задания с той точностью, с которой это делает MES, нет. Ресурсов для выполнения насущных задач на предприятии хватает. Для нашего предприятия затраты на отслеживание движения по заказам, обслуживание системы будут значительно выше, чем польза, которую будет приносить MES. Слиш…

– Выгрузка номенклатуры в «1С:Бухгалтерию» не производится. У нас 2 разных справочника, которые синхронизированы. В «1С:ERP» есть отдельный реквизит. Связываем номенклатуру по этому реквизиту. «Контрагенты» у нас синхронизированы, к примеру, по ИНН, потому что он уникальный.

– Какие ещё системы автоматизации рассматривали для внедрения и чем они не устроили?

На вопрос отвечают специалисты АО «КБЭ XXI века».

– Добрый день, подскажите, а как проводится инвентаризация и формируются ведомости с суммами и количеством, если учет ведется в 2-х разных системах?

– Насколько мы поняли, вы постоянно продвигаетесь в развитии модуля РКМ, добавляете какие-то функциональные возможности. Обновляете ли вы одновременно модули РКМ, которые уже были установлены вами на предприятиях ранее?

Как рассчитать бюджет внедрения ERP-решений и попасть в яблочко уже на старте? Как учесть все риски и не пролететь с дополнительными расходами во время реализации? Как обосновать и защитить бюджет перед руководством? Все эти вопросы мы разберём на предстоящем митапе 5 октября. А пока делимся полезным материалом от одного из наших спикеров.

«В докладе я расскажу о том, в каком случае нет другого выхода кроме как делегировать методом контроля каждого шага сотрудника («упал - отжался»), а когда правильно подойти к делегированию иначе: сформулировать цель – контролировать ее достижение – и при этом экономить свое время и не демотивировать вашего подчиненного излишним контролем.

Доклад «10 типовых рисков срыва проекта автоматизации» руководителя Внедренческого центра «Раздолье» Евгения Грибкова стал одним из самых популярных на первой Практической конференции для аналитиков «Инфостарта».

Адресное хранение — то, без чего нельзя представить современный складской комплекс. Но что нужно учесть, прежде чем внедрять адресный склад? Какой инструмент выбрать для его автоматизации и как не переплатить за лишнюю функциональность? Отвечаем в статье.

Avito, самая популярная в мире онлайн-платформа для торговли и обмена (по данным Similar Web), одной из первых стала участницей пилотного проекта по внедрению налогового мониторинга – нового, дистанционного формата взаимодействия с налоговой инспекцией*.

Компания решила не останавливаться на переводе в налоговый мониторинг только тех учётных направл…

Планируете переходить на 1С:ERP? Сделайте экспресс-оценку внедрения уже сейчас.

Как помочь отделу продаж выполнять планы на 100+% и следить за показателями онлайн?

Есть мнение, что для оптимальной работы склада встроенного блока «1С:ERP» недостаточно и нужно как можно скорее переходить на WMS. Действительно, полноценные WMS-системы открывают огромные возможности для автоматизации складских процессов. Однако и на базе «1С:ERP» можно успешно решать многие задачи. Пример — наш кейс внедрения ТСД на адресном скла…

«Один за всех и все за одного» — это точно не про проект автоматизации. Для успешного внедрения за каждым участником должен быть закреплён строго очерченный круг задач. Ведь если команда заказчика сформирована грамотно, расходы на внедрение можно сократить до 20%! Как это сделать, читайте далее.

Нас спрашивают о возможностях модуля РКМ [автоматизация подготовки расчётно-калькуляционных материалов по гособоронзаказу], разработанного нашей командой.
`
Вопрос:
– Приёмщики хотят видеть в ячейке с конкретной суммой форму, по которой эта сумма рассчитана…
`
Отвечаем:
– Такой запрос нами уже получен и находится в процессе реализации. С её помощью приём…

Бюджетирование в «1С:ERP» — гибкий инструмент, открывающий широкие возможности для финансового планирования и других задач. Что это за возможности и как задействовать их на полную мощность, расскажем на примере кейса нашего заказчика.

ИТ-директор пермского завода «Машиностроитель» Олег Фофанов рассказал о завершении внедрения «1С:ERP» и особенностях проекта автоматизации на предприятии, работающем с НДС 20%, без НДС, с НДС по длинному циклу, с отчётностью по гособоронзаказу, при условии, что оперативный учёт реализован в отличной от «1С» системе. Проект автоматизации также включ…

На днях официально, вместе с фирмой «1С» мы презентовали обновленное решение «1С:ERP Управление мясоперерабатывающим предприятием» на совместном вебинаре.