Синдром самозванца: Когда ваши сотрудники не верят в свои достижения

Лучший продавец квартала получает премию, но в уме продолжает списывать успех на удачу и случай. Топовый разработчик молча соглашается с повышением, но внутренне сомневается в своих силах. Команда, перевыполнившая план, с осторожностью принимает заслуженную похвалу, потому что привыкла недооценивать собственные достижения.

Синдром самозванца: Когда ваши сотрудники не верят в свои достижения

Предположим, вы коуч и прямо сейчас у вас есть 3-4 консультации в день. Вам хватает на жизнь.

Но что будет через три месяца, полгода, год? Останутся ли с вами все ваши клиенты? А что они скажут, когда вы решите поднять чек?