Сложное время задает новые тренды и порождает невообразимые изменения в технологиях и стиле работы людей. Если оглянетесь на несколько лет назад, то увидите, что инструментов для управления проектами было не так много, команды были меньше, а проекты — проще и с понятными результатами.
10 преимуществ проектной деятельности перед функциональной. Бонус — пример отчета для оценки эффективности сотрудников
5. Здоровые взаимоотношения внутри команды повышают мотивацию и препятствуют выгоранию сотрудников — участники проекта не остаются наедине с проблемами, коллеги всегда готовы поддержать и прийти на помощь.
Почему НТЦ ФСК ЕЭС выбрала систему управления проектами от стартапа, а не от известных разработчиков
Кирилл: Стало модно для каждого проекта создавать по 3-4 группы в Whatsapp: одну — с заказчиками, вторую — с подрядчиками, третью — с сотрудниками, четвертую — с топ-менеджментом. Ежедневно в чатах идет оживленное общение, обмен мыслями и идеями. Спустя неделю, когда нужно что-то найти, уже не вспомнишь, в каком чате была информация. Я бы хотел, чт…