Мы редко задумываемся о ценности простых вещей, пока, к сожалению, не понимаем это слишком поздно.
Мы редко задумываемся о ценности простых вещей, пока, к сожалению, не понимаем это слишком поздно.
Почему профессионалы не угадывают рынок, а считают вероятности. Три принципа, которые работают на капитал: вероятностное мышление, матожидание, критерий Келли.
Большинство спорит «вырастет или упадёт». Профессионалы считают шансы. На развитых рынках почти нет 0% и 100%. Решения принимаются не по исходу одной сделки, а по тому, на чьей стороне…
Руслан Клышко из семейного офиса Astero Falcon (Дубай) раскрывает:
- Что такое Family Office и зачем они нужны
- Как структурированы изнутри
- Используют ИИ для управления активами
- Лучшая инвестиция прямо сейчас
Семейный замок: сокровища недвижимости под опекой мудрых хранителей | Mozaiq.ru
Вы строите бизнес. Ведёте переговоры с инвесторами. Масштабируетесь на новые рынки. И справляетесь с этим совершенно.
Сегодня раскладываем по полочкам самый важный экономический показатель — ВВП. Тот самый индикатор, по которому определяют, кто в мировой экономической табели о рангах главный, а кто еще только стремится.
В новом выпуске подкаста «Алхимия финансов» с Юлием Грановским выступил Илья Опренко – профессионал с опытом работы в Deloitte, UBS, ex-ceo Tinkoff private и руководитель мультисемейного офиса Skyfort. Выделяем главные мысли из беседы о современном wealth management, изменениях на финансовом рынке и личном пути от банкира к предпринимателю.
Рост числа семейных офисов в России отражает намечающийся глобальный тренд: клиенты всё чаще отказываются от традиционных банковских услуг в пользу персонализированных решений. Анализ данных реестра инвестиционных советников ЦБ показывает стремительный рост доли семейных офисов среди новых участников рынка, что свидетельствует о фундаментальных изм…
Интересно, что термин "Фэмили Офис" редко употреблялся всего лишь 5 лет назад. Вероятно, потому, что многим таким офисам не хотелось быть публичными и известными.
Сейчас этот термин начал использоваться в трех значениях, с которыми стоит разобраться нынешним фаундерам стартапов:
Больно отдавать даже последние или заёмные. Но парадокс в том, что потеря 100 тыс. ощущается в 2–2.5 раза сильнее, чем радость от +100 тыс. (loss aversion, Kahneman & Tversky). Поэтому инвесторы держат убыточные позиции годами, боятся фиксировать – и теряют всё.
Риск капитала в этом контексте не в том, что уже вложено, он в том, что держатся…
Ко мне то и дело обращаются за инвестициями и контактами.
Контакты – конфиденциальная информация, также как и любые сведения полученные из уст собственников и топ-менеджмента: не раскрываю.
«Пожары в проектах» – команда уже тонет в разгребании, вместо предотвращения кризисов заранее.