Жить, получать удовольствие, работать, или Как создать «недушную» корпоративную культуру

Если стратегическая сессия, то вне стен душного офиса, если внедрение новых KPI, то через бизнес-игру, если корпоративная ценность, то одна и главная. «А что, так можно было?», — спросят коллеги по HR. Можно! Если речь идёт о трансформации стратегии бизнеса и HR. Детали проектов и дельные советы — в интервью.

Жить, получать удовольствие, работать, или Как создать «недушную» корпоративную культуру
33

Почему HR важно «не отрываться от земли», или Как не выгорать в массовом подборе

Вырасти из петербургского стартапа в одного из самых популярных онлайн-ритейлеров в стране с крупнейшей сетью дарксторов в Европе, где даже для подбора рекрутеров есть отдельная команда рекрутеров. Рассказать про HR в Самокате?

Почему HR важно «не отрываться от земли», или Как не выгорать в массовом подборе
66

Как внедрить новые корпоративные ценности и подружить HR и маркетинг

Корпоративная культура ест стратегию на завтрак. Потом «пережёвывает» людей, которые приходят с горящими глазами и мечтают всё изменить. Затем на раз проглатывает проекты изменений. Но бывает и наоборот, когда она становится главной опорой и поддержкой бизнеса и людей. Рассказываем о трёх китах, на которые может опираться сильная корпоративная куль…

Как внедрить новые корпоративные ценности и подружить HR и маркетинг
44

«Мы все в HR нынче эквилибристы»

Ещё вчера ты работал на российском рынке, а сегодня тебе нужно осваивать китайское трудовое законодательство. Два года назад компании были нужны люди с одним набором навыков, а теперь скилл-сет изменился. Ты ожидал, что всех интересует только работа на полный день, но все рекорды по популярности бьёт гибкий график. Чего только не приходится делать…

«Мы все в HR нынче эквилибристы»
22