Менеджер на встрече переводит взгляд в потолок. Уже третий раз за месяц. Снова обещания, снова "сделаю в понедельник". Руководитель молчит. Проще отложить разговор.
Обучение как мотивация - инвестиции в развитие персонала окупаются вовлеченностью
Финансисты и собственники часто видят обучение как трату денег. HR говорит о вовлечённости, но его не слышат. А потом удивляются, почему уходят хорошие сотрудники.
Цифровой детокс для команды: когда отключиться от Slack важнее спринта
Три канала в мессенджере, два доски задач, одно утро совещаний и ни одного момента тишины за 90 дней. Сотрудники перестали различать, где заканчивается "срочное исправление ошибки" и начинается "просто привычка проверить оповещения на красный свет".