Lumia

Когда-то Nokia была воистину великой компанией. Вспомните, из Финляндии шли все инновации мобильной индустрии, все ваши одноклассники хотели «ту Нокию с цветным экраном и камерой», а операционная система Symbian предлагала, о боги, настоящую многозадачность.

Теперь всё изменилось. Кто-то утверждает, что компанию погубил Стивен Элоп, «троянский конь», засланный Microsoft с целью сбить стоимость компании перед покупкой. Кто-то считает, что причина в корпоративной неповоротливости. Кто-то показывает в сторону айфонов и андроидов. Пока рано делать выводы, но интересную информацию можно почерпнуть из новой книги «Невозможный успех» — автобиографии Йормы Оллилы, бывшего генерального директора Nokia, который и привёл компанию на вершину славы.

[caption id="" align="aligncenter" width="1200"] Что за котлы?[/caption]

Оллила пришёл в Nokia в 1985 году, вскоре стал вице-президентом по финансам, а затем и CEO. Он занимал высокую должность более десяти лет, создав из Nokia крупнейшего производителя смартфонов в мире. Йорма ушёл незадолго до появления iPhone, ознаменовавшего закат компании.

Оллила не стесняется заявлять о своём высоком статусе. Когда Nokia находилась в поиске иностранных инвестиций, одним из первых инвесторов стал Джордж Сорос. Оллила пишет, что Сорос не произвёл на него впечатление «исключительно жёсткого, впечатляющего или харизматичного человека». Даже те «провалы», о которых Оллила пишет в книге, преподносятся как необходимые отступления перед достижением ещё более грандиозных высот.

По поводу своего выбора удариться в бизнес после Лондонской школы экономики он пишет, что если бы жизнь повернулась иначе, он бы «обязательно был профессором экономики, скорее всего, в известном университете» (скромный чувак-то).

Оллила не пытается оправдать падение компании. Он пишет:

Мы знали, что происходит, но наша ошибка была в том, что мы никак не могли это предотвратить.

Он же утверждает, что слишком рано оценивать изменения последних лет. Оллила умалчивает о продаже Microsoft, но в то же время пишет о том, как кусочки Nokia были распроданы в разное время — сложно не увидеть параллели между этими распродажами и изменениями в работе компании.

Первым и, возможно, самым сложным шагом в этом направлении стала продажа бумажных фабрик (да-да) в 1989 году — этот бизнес был для Nokia одним из основных с самого начала 20 века (вообще, по данным из «Википедии», в разное время Nokia производила автомобильные и велосипедные покрышки, обувь, различные кабели, телевизоры и другую бытовую технику, персональные компьютеры, электрические генераторы, робототехнику, конденсаторы, военные средства связи и экипировку, пластмассу, алюминий и химикаты). Сделка растянулась на целый год и была тяжёлым ударом — сотрудники даже не могли говорить об этом в открытую.

[caption id="" align="aligncenter" width="1920"] Штаб-квартира Nokia — продана в 2012 году как «непрофильный актив», теперь арендуется самой же Nokia[/caption]

Следующей тяжёлой потерей стала продажа производства телевизоров, которая сказывалась на общем результате компании аж до 1996 года. Nokia производила очень много телевизоров, а исследовательские центры были разбросаны по многим местам.

Необходимые, но болезненные решения не были сделаны вовремя — это значило, что нам пришлось сделать их позже, когда это стало сложным и дорогим.

Даже бизнес мобильных телефонов был на кону какое-то время. Специальные аудиторы провели для Nokia исследование в 1991 году, заключив, что компания не сможет соревноваться с Motorola и японскими производителями (напомним, сейчас Motorola была разделена на две части и куплена Google, а сейчас пытается возродиться из пепла; некоторые японцы и вовсе сворачивают мобильные производства).

В те времена Nokia всё ещё контролировали финские банки. Они пытались продать вообще всю компанию Ericsson в 1991 году, но шведам показалось, что телевизионный бизнес Nokia слишком рискованный. Год спустя уже Siemens позарился на производство телекоммуникационных систем, но их осадил сам Оллила (мобильный бизнес Ericsson позже был передан Sony, а подразделение Siemens Mobile куплено BenQ).

Nokia удержала производство телефонов, наращивая своё превосходство в 90-х и нулевых. Грандиозный успех был остановлен только в 2007 году с выходом первого iPhone.

[caption id="" align="aligncenter" width="3488"] Для самых маленьких читателей — это легендарный Nokia 3310. Змейка, картинки, прочность.[/caption]

Так почему же ребята из Купертино превзошли ребят из Эспоо? Объяснение Оллилы не особо расходится с устоявшейся точкой зрения: у Apple был крутейший продукт с крутейшими функциями и более рентабельными ценами.

Даже признавая поражения, Оллила утверждает, что Nokia была на грани победы. Менеджмент понимал, что им необходимо трансформироваться из компании, производящей мобильные телефоны, в компанию, производящую софт; Оллила усиленно пытался популяризовать такой подход как внутри Nokia, так и в публичном поле.

Йорма прослеживает корни падения Nokia в 1990-х, когда успех Nokia «Кирпич» 101 и провалы Ericsson научили компанию не двигаться слишком быстро.

В 1998 году топ-менеджеры Nokia думали о расширении компании. Тогда, вспоминает Оллила, они «думали о правильных вещах», но не стали заходить достаточно далеко, не справившись с тем, чтобы грамотно вложить доходы от мобильного рынка в новые сферы.

Возможно, Nokia слишком сильно сконцентрировалась на мобильных технологиях. Может, Nokia не следовало изучать прочие беспроводные технологии… Но обновление всей стратегии корпорации — дело нелёгкое, особенно, если вы доросли до уровня всемирного лидера рынка.

Оллила рассказывает о том, как компания пыталась найти хороших разработчиков — в Европе было недостаточно нужных людей. В 2005 году Nokia нанимала людей из США, но этот забег не принёс требуемых результатов.

Были также упущения в том, как проводились научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы применительно к ПО. Nokia сильно гордилась собой и не хотела повторять за другими — она привыкла к инновациям. Традиционно Nokia проводила R&D совместно с университетами, обычно это давало хорошие результаты; но это не работало так уж отлично в сфере программного обеспечения.

[caption id="" align="aligncenter" width="2342"] Всё очень плохо[/caption]

Оллила сталкивает часть вины на американских операторов сотовой связи. Они очень долго убеждали Nokia в том, что покупателям не нужны смартфоны дороже 300 долларов — до тех пор, пока на сцену не вышел iPhone за 600 долларов и не начал продаваться, как горячие пирожки. «Но он был абсолютно новой вещью», говорит Оллила.

Последним гвоздём в крышку гроба был провал Nokia N97. Его софт был полностью дырявым, а проблемы с «железом» были слишком очевидными. Проблема в том, что предыдущая модель, N95, всё ещё хорошо продавалась, создавая иллюзию того, что смартфонная стратегия Nokia работает неплохо.

[caption id="" align="aligncenter" width="2100"] Неудачник N97[/caption]

Оллила ушёл с поста CEO в 2006 году, передав бразды правления Олли-Пекке Калласвуо.

В конце концов, правильно подобранное время — дело интуиции… Это никогда не является демократическим решением. Ответственность принадлежит CEO, и его сама важная миссия — почувствовать нужное время.

Вот что Оллила пишет о своём преемнике:

Олли-Пекка сам всегда говорил, что он не эксперт в софте. Это правда, но я тоже никогда им не был. Стив Джобс не был экспертом в софте, зато он понимал покупателей, дизайн и маркетинг.

Также он говорит, что менеджеры Nokia обычно были связаны планами предшественников на полтора года, очевидно, что из-за этого быстрая трансформация не представлялась возможной.

Калласвуо протянул четыре года, сложив с себя полномочия после того, как провалил попытку отвоевать у Apple потерянные доли рынка.

Оллила открыто признаёт, что следующий человек на посту CEO, Стивен Элоп, не был предпочтительным выбором. Его фаворитом был второй человек из широко известной американской технологической компании, с которым Оллила неоднократно встречался и который отказался от руководства по личным причинам (Тим Кук? Марисса Майер?).

Он был бы правильным выбором для Nokia, а Nokia — для него.

Имени таинственного незнакомца, могущего повернуть историю вспять, Оллила так и не называет.

[caption id="" align="aligncenter" width="3552"] Одно из последних мобильных устройств под брендом свободной Nokia — планшет Lumia 2520[/caption]

Было ещё двое кандидатов из самой Nokia — Ансси Ваньоки, глава отдела мобильных решений, и Никлас Савандер, один из вице-президентов. В конце концов, именно Ваньоки и Элоп сражались за престол.

Оллила вспоминает, что список прежних достижений Ансси Ваньоки был не так внушителен: он был ответственен за MeeGo и управлял двумя тысячами человек, хотя Google Android в то же время добился лучших результатов всего с пятью сотнями инженеров. Спустя несколько дней после назначения Элопа на пост CEO, Ваньоки решил уйти из Nokia — теперь он преподаёт в Лапеенрантском технологическом университете (незавидная участь, если учесть, что Лапеенранта — это тот город, куда толпы российских туристов приезжают за моющим средством и рыбой).

[caption id="" align="aligncenter" width="960"] Очень грустный новый директор Nokia — Ристо Сииласмаа[/caption]

Оллиа, тем временем, покинул пост председателя совета директоров в 2012 году и теперь председательствует в Shell (ну да, нефть качать — не софт разрабатывать). Однако он всё ещё пристально следит за технологиями — выступает на конференциях и, по слухам, метит в совет директоров Microsoft.

Nokia решила продолжить производство новых моделей в бюджетном сегменте: в рамках конференции Build представили смартфоны Lumia 630 и 635.

Оба устройства будут работать на ОС Windows Phone 8.1. Для модели с индексом 635 предусмотрен модуль передачи данных через LTE, а в младшей версии 630 будет только 3G — зато у этой модели будет вариант с двумя SIM-картами. Останется выбрать один из 5 доступных цветов корпуса.



Несмотря на бюджетность, смартфоны можно будет использовать в качестве фитнес-трекера, также в них интегрирован чип под названием SensorCore, который позволяет более энергоэффективно считывать информацию с датчиков.

Продажи новых устройств начнутся в мае. Телефоны станут первыми в линейке Lumia на ОС Windows 8.1, а «сердцем» у них будут четырехъядерные процессоры 1.2GHz Snapdragon 400. Первыми новинки получит Азия, в Штатах новинки выложат на прилавки в июле 2014 года у операторов T-Mobile / MetroPCS.



Без контракта стоимость Lumia 630 на старте составит $159/$169 за одну/две сим-карты, цена за 635-тую модель будет $189.

Также был представлен флагманский смартфон Lumia 930, ставший международным аналогом Lumia 929 Icon, доступного лишь на американском рынке.



Модель имеет пятидюймовый FullHD-экран (1920x1080), 20-мегапиксельную камеру PureView, четырехядерный процессор Snapdragon 800 с частотой 2,2 ГГц, 2 ГБ оперативной памяти и 32 встроенной памяти (без слота для карт расширения), аккумулятор ёмкостью 2460 мА•ч. Для улучшения качества звука в Lumia 930 установлено 4 микрофона. Корпус выполнен из металла и поликарбоната; устройство поддерживает стандарт LTE и беспроводную зарядку Qi.

Продажи начнутся в июне в Европе и Азии, стоить Lumia 930 будет 599 долларов.

Журналист Рон Миллер влюблён в айфоны, но всё равно решил дать шанс телефону Lumia — что из этого получилось?

---

В прошлом месяце я описывал, каково это — использовать Nexus 5, будучи приверженцем айфонов (на ЦП тоже есть такая история, старожилы могут помнить). После этой публикации один из моих фолловеров предложил мне проделать тот же фокус с Nokia Lumia. Перепиской заинтересовался отдел маркетинга Nokia, который и прислал мне аппарат Lumia 1020.

Я бы и рад был сказать, что опыт использования смартфона Lumia был удачным, но не могу. Не то чтобы это был плохой смартфон. Это не так, но моё общее впечатление было настолько отрицательным, что я был рад избавиться от него под конец недели. Прежде стоит уточнить, что многие загвоздки связаны с самой Windows Phone, но не только. Другие проблемы тоже возникали, позже мы о них поговорим.

Как и в случае с Nexus 5, нужно заметить, что до недавней покупки iPhone 5S я использовал iPhone 4. Так что Lumia я сравниваю именно с iPhone 4 на iOS 6 — просто чтобы вы понимали масштабы.

Это довольно субъективное описание от человека, который привык к iOS — так что это совсем личное. Переход на Lumia не сработал в моём случае, но вы, конечно, всё ещё можете быть без ума от своей Lumia 1020. Мне он не понравился. Совсем.

Камера не поражает

Давайте начнём с самого телефона. Одна из сильных сторон — 41-мегапиксельная камера, которая, согласно рекламе, призвана порвать любой другой телефон.



Во-первых, камера не очень привлекательно выглядит — из-за своих размеров она выпирает сзади. Что более важно — мне не показалось, что она снимает лучше, чем 8 мегапикселей моего iPhone 4. Оказалось, что вспышка окрашивает все фотографии в мерзкий жёлтый цвет. Я не покупаю телефон из-за камеры. Это всего лишь одна из функций, но я ожидал от этой камеры гораздо больше. Я из тех, кто просто иногда снимает что-то на ходу, и здесь я не был впечатлён.

Аккумулятор держит потрясающе долго

Единственная вещь, которая мне понравилась, это батарея. Я зарядил телефон в воскресенье, и до четверга в этом больше не было нужды. С моим айфоном не походишь больше пары дней без зарядки, хотя можно сделать скидку на то, что ему уже три года, а ёмкость батареи со временем уменьшается. Тем не менее, у Lumia 1020 один из самых крепких аккумуляторов, что я видел.

Как насчёт «get in, get out, get on with your life...»? 

Вы можете помнить рекламу Windows Phone с главной мыслью про 'Get in, get out, get on with your life'. Идея в том, что вам не хочется всю жизнь пробыть в обнимку с телефоном. Но реальное общение с Windows Phone несколько отличается от того, что обещает реклама.

Например, чтобы просто начать работу, нужно совершить несколько действий — и это ещё без ввода пароля (который я так и не понял, где задать). Нужно нажать кнопку на боковине телефона, чтобы он включился. Затем провести пальцем по экрану вверх, чтобы добраться до плиточек. Затем найти необходимое приложение. Вот где всё веселье.



Если вы не знакомы с этим интерфейсом, то скажу, что он состоит из набора плиточек. Мне всегда казалось, что это лучший способ представить интерфейс смартфона, но после недели его использования у меня начали появляться и другие мысли. Проблема с этим подходом в том, что вместо того, чтобы открывать страницы и папки, вы скроллите вниз — и делаете это бесконечно, пока не найдёте то, что вам нужно. Чем больше приложений, тем дольше нужно скроллить. Ещё есть экран, где всё расположено в алфавитном порядке, но и он не идеален.

Ещё одна проблема — в анимации. Плитки постоянно шевелятся, мигают, переворачиваются. Почему бы им не успокоиться?!

Одержимость местонахождением?

Каждый раз, когда я пытался загрузить приложение, я получал настойчивое предложение поделиться данными о своём месторасположении — причём поделиться не только с приложением, но и с самой Microsoft. Если я откажусь, то не могу использовать приложение. Приложения на iOS тоже часто запрашивают такой уровень доступа, но я могу их загружать и после отказа.



Я не против отдавать такую информацию тем приложениям, которым это правда нужно для работы, но первым приложением, которое я попытался загрузить, был Facebook. Я никогда не хотел делиться с Facebook локационными данными, а в этот раз сделал исключение. И неважно, завязано приложение на локации или нет — тот же запрос поступил и от Evernote, и от ESPN ScoreCenter, и даже когда я попытался открыть Internet Explorer. Меня это раздражает, и я отказал, в частности из-за того, что не только приложение собирает эти данные, но и компания-производитель.

Проблемы с установленными приложениями

Как и у iOS с Android, у Windows Phone есть ряд предустановленных приложений. Здесь у меня смешанный результат.

Приложение Mail было нормальным. Я ввёл свой адрес Gmail и пароль и получил свою почту. Конечно, каждый раз, когда приходило письмо, плитка начинала скакать, показывая число непрочтённых сообщений. Интересно, у многих ли пользователей Windows Phone имеется тревожное расстройство из-за постоянно увеличивающегося числа входящих?



Одному приложению я разрешил знать, где я нахожусь — это Local Scout, оно помогает найти организации неподалёку. Результаты были странными. Что-то из найденного было актуальным, но что-то закрылось несколько лет назад, а что-то вообще, судя по расположению на жилых улицах, было домашним бизнесом, на который вы редко обращаете свой взор.

Другое приложение, которое я исследовал — People. И я не уверен, откуда Windows берёт эту информацию, но картинки оттуда показывали людей, с которыми я особо не общался по крайней мере на протяжении лет четырёх. Опять же, это странно. Когда я открыл People, там были списки людей от оператора AT&T, информацию о которых, скорее всего, сам оператор и предоставляет, но которых нет в моей собственной телефонной книге.

Пока-пока

С этим телефоном всё было в порядке. Уверен, он прекрасно подойдёт многим людям, особенно тем, кто привык использовать продукты Microsoft, но этот телефон не для меня, и я был рад расстаться с ним под конец недели.



Стоит отметить, что после тестирования Android и Windows Phone я остался верен iOS и купил iPhone 5S на прошлых выходных. И до сих пор очень доволен. Выбор телефона — дело каждого, ваш выбор может быть разным по разным причинам, но для меня ничего из того, что я видел во время тестирования других моделей, не сможет заставить изменить своё мнение.

Привет, друзья! Сегодня Nokia покажет нам новые телефоны, планшет, возможно, ноутбук. Ещё ходили слухи про какой-то плеер, а недавно в сеть утек прототип «умных часов» — в общем, наверняка будет интересно и познавательно.

Прямую трансляцию можно смотреть здесь, а у нас — русский текст и комментарии.

В следующем месяце Nokia, недавно купленная Microsoft, проведёт мероприятие в Абу-Даби (это столица ОАЭ). Там финская компания покажет шесть новых устройств, включая минимум две свежие модели смартфонов Lumia. Эту информацию подтверждают источники издания The Verge. Они же донесли, что на ивенте представят некие аксессуары, один из которых будет «очень особенным».

[caption id="" align="aligncenter" width="640"] Справа — Lumia 1520. Надеюсь, что слева вверху это не аксессуар[/caption]

Ранее уже предполагалось, что гвоздём программы станет дебют гигантического шестидюймового телефона Lumia 1520 (с разрешением 1080p). Это похоже на правду, хотя Nokia планирует выпускать широкий спектр форм-факторов — то есть могут показать и что-то большее по размерам, например, Lumia 2520 (планшет на Windows RT).



Мы ждём появления такого планшета с тех самых пор, как Nokia объявила о своём переходе на Windows Phone. Пускай Nokia и продалась с потрохами, всё равно было бы интересно напоследок взглянуть на такой продукт.

 

Перед тем, как Nokia сделала все ставки на Windows Phone, она не спешила полностью отказываться от идеи создать телефон на базе Android. The New York Times сообщает, что инженеры уже-не-такой-финской компании разрабатывали смарфтон Lumia, управляемый операционной системой от Google. Источники газеты, близкие к процессу, утверждают, что эти заигрывания имели место быть задолго до начала обсуждений о продаже Microsoft — значит, это происходило в 2012 году или начале 2013.

Microsoft знали о таком проекте — и это подтверждено The New York Times, — но не планировали продолжать двигаться в этом направлении (что очевидно). Кстати, Microsoft, в свою очередь, пыталась разработать своё железо — Surface Phone (видимо, не очень успешно). В том случае, если бы Nokia не стала частью Microsoft, она вполне могла отказаться от Windows Phone в пользу Android в конце 2014 года (по договору), что стало бы катастрофой для Windows Phone — абсолютное большинство смартфонов на этой платформе выпускает именно Nokia. Возможно, это стало рычагом давления в обсуждениях и позволило хоть немного набить цену при продаже.

Напомним, что решение Nokia стать основным производителем телефонов на базе Windows Phone было подвержено резкой критике — кто-то скучал по Symbian, кто-то пихал Nokia в сторону Android, кто-то по привычке поливал грязью Microsoft (просто посмотрим на статистику — в 2010 у Nokia было больше 30% рынка смартфонов, сейчас около 3%). Бывший CEO Стивен Элоп говорил, что очень рад этой стратегии (ещё бы) — есть, мол, хороший риск того, что один производитель захватит монополию на рынке Andorid, тогда всем остальным хана.

Вообще, я бы купил — Lumia очень красивые и приятно лежат в ладошке, а Android, в принципе, можно пользоваться.

Случилось то, о чём давно говорили ведущие мобильные аналитики всего мира: Microsoft покупает Nokia за 7 миллиардов долларов (это меньше, чем было потрачено на Skype в своё время). Куплена не вся компания, а только телефонная её часть (Devices&Services) — в Финляндии останутся карты HERE, отдел лицензирования и Solutions&Networks (телекоммуникационное оборудование). В Microsoft перейдут 32 000 человек, включая 18 000 из тех, кто вовлечён в производство.

Новость о сделке была принята благосклонно — акции Nokia подскочили на 46% (UPD. А акции MSFT упали на 5%, жестокая ирония). Наконец-то платформа Windows Phone 8 воссоединилась со своими основным «железным» подспорьем! К слову, бюджетная линейка Asha тоже будет использоваться Microsoft как средство доступа к развивающимся рынкам. Что касается смартфонов Lumia, то Microsoft поведёт себя точно так же, как и Google после покупки Motorola — своё производство не будет иметь никаких привилегий перед конкурентами, также использующими платформу WP8 — HTC и Huawei, к примеру.

И произошло то, о чём мы писали совсем недавно — в Microsoft возвращается засланный казачок Стивен Элоп, CEO Nokia. Можно бесконечно спорить о том, правда ли он был «троянским конём», призванным максимально снизить стоимость компании перед продажей, но факт в том, что теперь Элоп стал ещё на шаг ближе к президентскому креслу в самой Microsoft.



А Марко Ахтисаари, вице-президент по дизайну в Nokia, увольняется в ноябре. Что довольно грустно — именно Марко ответственен за нынешний (довольно приятный) визуальный стиль смартфонов Lumia. Ахтисаари займётся своим бизнесом.

В общем и целом, теперь Microsoft является производителем телефонов на 100% — до этого такого статуса удостоились лишь Apple и BlackBerry, а недавно ещё и Google.

И да, теперь мы никогда не увидим телефон Nokia на Android.