Сложилось впечатление, что привычка спрашивать сотрудника "ты в офисе?" давно устарела, а часто офисное присутствие лишь маскирует реальную продуктивность. В гибридной работе 2025 года теряют время и энергию на "coffee badging" и бесконечные совещания, вместо того чтобы измерять результат по выполненным задачам.
Выгорание у команды: Как "я справлюсь" превращается в "я больше не могу"
Команда работает в режиме нон-стоп, а на планёрках слышится: "Все нормально, просто устали". Сквозной взгляд на задачи есть, но энергии и мотивации не хватает даже ответить на письма без раздражения. Люди молчат, потому что думают, что справятся сами.
43% не видят в начальнике ничего хорошего. И это не про сотрудников — это про систему
Представьте: почти каждый второй сотрудник в России смотрит на своего руководителя и не может назвать в нём ни одной хорошей черты. Ноль. Пусто. Это данные hh.ru (через «Бизнес-секреты»), и они не про «где-то там» — скорее всего, вы знаете таких людей лично.
Каждый третий жалуется на нервную атмосферу. Каждый пятый — прямо говорит про абьюз.…
Тихая текучка: как бизнес теряет людей и даже не замечает.
Кажется, всё в порядке: команда на месте, задачи выполняются, отчёты сданы. А потом — неожиданно и болезненно — уходит ключевой сотрудник. И ты даже не подозревал, что он был на грани.