#X5group
На время тестов она стоит от 199 до 499 рублей в месяц.
Условия подписок останутся такими же, как если оформлять их отдельно.
Магазины могут закрыть, продать или трансформировать, заявил топ-менеджер компании.
На первом этапе в нём участвуют несколько магазинов «Пятёрочка» в Москве и Челябинске и дарксторы «Магнита».
На рынке доставки продуктов и готовой еды началась трансформация: в кризис убыточным сервисам нужно зарабатывать. У кого больше шансов остаться на плаву и что это значит для потребителей, которые привыкли считать доставку данностью, — в разборе.
На базе тягача «Камаз-54901».
Ритейлер развивает её вместе с партнёрами.
Источник: Shopper's
Карты лояльности «Перекрёстка» и «Пятёрочки» можно будет обновить до банковской в приложении.
Доставка останется в отдельных приложениях — «Пятёрочки», «Перекрёстка» и «Много лосося».
Компания утверждает, что разбирательства «не повлияют на её повседневную работу».
На фоне «спецоперации» из совета вышли несколько иностранных участников и глава «Альфа-Групп» Михаил Фридман.
В «Сбере» заявили, что сервис может присоединиться к электронной коммерции банка и развиваться внутри «Сбермегамаркета».
Сервис начнёт работать до конца 2021 года, планируют в компаниях.
Компания планирует предлагать облачные сервисы для бизнеса.
Теперь она работает во всех торговых сетях одновременно, а стоит 120 рублей.
Он проработал там девять месяцев.
Сеть с тремя форматами торговых точек будет работать по франшизе.
Она оказалась «экономически невыгодной» для агрегатора.
Пилот проводили с 2021 года.
Компания объединила онлайн-магазин и экспресс-доставку в отдельное подразделение, его возглавит бывшая управляющая электронной коммерции «Вкусвилла» Лариса Романовская.
Когда именно это произойдёт — пока не уточняется.
Медиаплатформа включает сайт, приложение, сеть пабликов и каналов в мессенджерах.
С марта ритейлер тестировал услугу в «Перекрёстках».
X5 Group уже тестировала мини-магазины «Перекрёсток Экспресс», но в 2018 году начала закрывать их из-за низких продаж.
Их площадь составит 90-150 м².
После сделки ритейлер получит 118 магазинов в трёх регионах и два распределительных центра.
Их переименуют в «Перекрёстки».
Последним занимаются, например, «Магнит», X5 Group и «Азбука вкуса».
Из-за перехода на новую ИТ-систему программы лояльности группа потеряла 14,5% её активных пользователей.
Выручка за год составила 2,2 трлн рублей, большая её часть пришлась на продажи в офлайн-магазинах.
Похожий эксперимент уже проводили в «Пятёрочке», чтобы руководители сами повышали прибыльность магазинов.
В неё вошли «Перекрёсток Впрок» и «Около».
Их будут использовать для перемещения грузов и других задач.
Сэндвичи и лимонады с собственного производства ритейлера будут подавать на некоторых рейсах до 6 июня 2024 года.
После этого объявления акции упали на 3%.
Самый заметный прирост среднего чека и аудитории у дискаунтера «Чижик».
Для монетизации активов ретейлеру лучше провести IPO, считает эксперт.
Это первый видеосервис в «Пакете».
Принадлежащие ей акции передадут самой российской «дочке».