#X5group
После этого объявления акции упали на 3%.
Компания утверждает, что разбирательства «не повлияют на её повседневную работу».
Их будут использовать для перемещения грузов и других задач.
Последним занимаются, например, «Магнит», X5 Group и «Азбука вкуса».
Похожий эксперимент уже проводили в «Пятёрочке», чтобы руководители сами повышали прибыльность магазинов.
Ритейлер развивает её вместе с партнёрами.
Источник: Shopper's
Сеть с тремя форматами торговых точек будет работать по франшизе.
Их площадь составит 90-150 м².
Когда именно это произойдёт — пока не уточняется.
Пилот проводили с 2021 года.
После сделки ритейлер получит 118 магазинов в трёх регионах и два распределительных центра.
На базе тягача «Камаз-54901».
Он проработал там девять месяцев.
В X5 Tech нанял 2.500 IT-специалистов. И вот что они сделали за три года работы - годовую аналитику.
С марта ритейлер тестировал услугу в «Перекрёстках».
X5 Group выделил IT в отдельное подразделение X5 Tech. В нем работает аж 2.500 специалистов, которы должны создавать новые сервисы и улучшать клиентски сервис.
Это первый видеосервис в «Пакете».
Самый заметный прирост среднего чека и аудитории у дискаунтера «Чижик».
Условия подписок останутся такими же, как если оформлять их отдельно.
В Х5 Group постоянно работают над улучшением опыта клиентов (customer experience) и удовлетворенностью клиентов (NPS) и проводят опросы с помощью собственного многофункционального call-центра. В компании разработаны 5 вопросов, на которые отвечают постоянные клиенты и формируются данные в динамике, использующиеся для оценки работы отдельных…
На рынке доставки продуктов и готовой еды началась трансформация: в кризис убыточным сервисам нужно зарабатывать. У кого больше шансов остаться на плаву и что это значит для потребителей, которые привыкли считать доставку данностью, — в разборе.
Теперь она работает во всех торговых сетях одновременно, а стоит 120 рублей.
На первом этапе в нём участвуют несколько магазинов «Пятёрочка» в Москве и Челябинске и дарксторы «Магнита».
Компания объединила онлайн-магазин и экспресс-доставку в отдельное подразделение, его возглавит бывшая управляющая электронной коммерции «Вкусвилла» Лариса Романовская.
Из-за перехода на новую ИТ-систему программы лояльности группа потеряла 14,5% её активных пользователей.
В районе Соколиная Гора (Москва) большой магазин Перекресток в котором регулярно происходят коммерческие аномалии. В частности, нет холодильников для пива.
Их переименуют в «Перекрёстки».
Задача магазина — продавать. Основные KPIs — поток потребителей и размер чека, т.е. объем покупок. Менеджер должен сделать всё возможное, чтобы потребитель приобрел как можно больше товаров, соответственно, выдать ему тележку. У топ-менеджеров Пятерочки свой, особый подход....
На фоне «спецоперации» из совета вышли несколько иностранных участников и глава «Альфа-Групп» Михаил Фридман.