Отказ после финального этапа: как сохранить лояльность кандидата.

Финальное собеседование — это всегда эмоциональная точка в рекрутинговом процессе, как для компании, так и для кандидата. После нескольких этапов общения, тестов, презентаций и ожиданий соискатель рассчитывает на положительное решение. Поэтому отказ на этом этапе может восприниматься особенно болезненно. Однако даже в такой ситуации компания может…

Наем по soft skills: когда умение ладить важнее дипломов.

Ещё совсем недавно при приёме на работу ключевыми аргументами были диплом престижного вуза и внушительное профессиональное портфолио. Сегодня работодатели все чаще смотрят глубже — на личность соискателя.

📌 Эмоциональный интеллект: новая валюта рынка труда.

Кто должен увольнять сотрудников — собственник, HR или линейный руководитель?

Увольнение — неизбежная часть реальности в деловой сфере, но мало кто готов к ней морально и процедурно. Это стресс и для сотрудника, и для компании, особенно если расставание происходит не по соглашению сторон, а в результате конфликта, ошибок или несоответствия. Кто должен взять на себя эту непростую миссию: собственник, HR или прямой руководител…

Что делать, если HR сам не понимает, кого ищет.

Иногда кандидаты попадают в ситуацию, когда собеседование превращается в череду противоречивых ожиданий, размытых формулировок и странных вопросов. Это тревожный сигнал: возможно, сам HR не до конца понимает, кого именно ищет.

Неопределённость может быть вызвана нехваткой информации от руководства, изменяющимися требованиями или слабым взаимо…

Провожу подбор персонала и аудит отдела HR – как это работает.

Проведение эффективного подбора персонала и тщательный аудит HR-отдела являются ключевыми аспектами успешного развития любой компании. В современном бизнесе конкуренция за талантливых сотрудников становится всё острее, а наличие системного и профессионального HR-отдела напрямую влияет на стабильность и рост организации.

💢 Подбор персонала:…

Учиться и работать: как бизнесу привлечь студентов на практику.

Нужны ли студенты бизнесу? Да, ведь молодые и активные люди способны не только быстро получать новый опыт, но и могут в перспективе стать вашими сотрудниками. Студенты интересны не только крупному бизнесу, но и стартапам, небольшим IT- компаниям и профильным организациям.

Почему важно и как привлекать студентов на практику? Рассмотрим несколь…

Топ-5 профессий с быстрым развитием и карьерным ростом в 2025 году.

Быстрый вход в профессию не всегда означает развитие и карьерный рост. Например, в 2025 году проще всего устроиться на работу в доставку. И да, в Москве вы сможете зарабатывать около 120 тысяч рублей. Но есть ли у этой профессии перспективы развития? Вот-вот, а мы говорим о карьерном росте.

Итак, рассмотрим несколько профессий, где при желани…

Работа и карьера после 50 лет. Боремся со своими внутренними страхами.

На днях в Европе приняли интересное решение. Теперь люди возрастом до 45 лет – молодые, а вот средним начали считать возраст до 60 лет. То есть фактически люди старше 50 лет имеют все шансы найти хорошую работу. Правда, пока это лишь рекомендации ВОЗ, которые не всегда учитывают компании.

В основном зрелые специалисты сталкиваются с проблемам…

Проводим мотивационную беседу с сотрудником: чек-лист для руководителей.

Стимул для сотрудников – двигатель вашего прогресса. И мотивация играет не последнюю роль в развитии персонала и достижения общих целей. Конечно, мотивировать человека можно по-разному, в том числе используя материальные и нематериальные стимулы. Это вы будете решать на месте и для каждого сотрудника отдельно.

Мне бы хотелось поговорить об ор…

Подкаст с Международным финансовым советником.

Екатерина - Международный финансовый советник, она прошла путь в найме и запуска своей большой онлайн школы. У нее очень заряженная энергия и все, кто с ней знаком, финансово растут 🏦

Так вот, предлагаю самим посмотреть подкаст, и получить от нее очень много крутых советов.

Есть сильный опыт, но не получается продать его на собеседовании.

Проблема: "есть сильный опыт, но не получается продать его на собеседовании".
Это не про отсутствие компетенций. Это про неумение преподнести себя через пользу для бизнеса. Твой опыт ценен, но если работодатель это не «слышит», он не купит.

Поэтому:
Цель: научиться презентовать опыт так, чтобы работодатель видел в тебе решение своей за…