Авторская методика «завального интервью» для тренировки политиков и крупных бизнесменов

Доклад посвящён разработанной И.Л. Викентьевым (Санкт-Петербург) авторской методике: «Завальное интервью», имеющую целью подготовить политика т.п. к сложным вопросам.

11

Управление знаниями

Теме управления знаниями незаслуженно уделяют мало времени. Почему это важно? Когда мы говорим об анализе, это в первую очередь проектирование чего-то, что, возможно, не смогли сформулировать. Та часть конвейера, которая о разработке, проверке качества, поставке, такая широкая часть, — она то хорошо автоматизирована. Это я о том, что в этой части п…

11

Заметки и задачи — нюансы пространств для мышления

Эта статья о том, как пространства для мышления (thinkspace) помогают нам разными способами управлять заметками и задачами, знаниями и планами, объединяя их в одном инструменте.

Заметки и задачи —  нюансы пространств для мышления
55

Гибкий путь: как сдвинуть с мертвой точки изменения в главной продуктовой встрече

В Selectel каждый месяц проводят product-sync. Это встреча, на которой руководители продуктовых команд рассказывают об изменениях сервисов. На момент моего прихода в компанию встречу посещали примерно 10% сотрудников. Расскажу, как управление знаниями помогло сделать product-sync более коротким, понятным и посещаемым.

Гибкий путь: как сдвинуть с мертвой точки изменения в главной продуктовой встрече
44

Проблемы мозговых штурмов

В современных командах эффективная коммуникация играет ключевую роль в достижении успеха. Однако задумывались ли вы, какую долю рабочего времени ваш коллектив тратит на коммуникацию и насколько эффективными являются эти взаимодействия? В этой статье я рассмотрю один из самых явных «сжирателей» вашего времени — созвоны, они же рабочие совещания, они…

Проблемы мозговых штурмов
1111

Как «распаковать» опыт технического эксперта: разбираем, как работает тиражирование знаний на практике

Кажется, что передать опыт просто, как Ctrl+C экспертизы одного сотрудника и Ctrl+V на всю команду. Но в жизни это работает не так. В тексте рассказываем, как эффективно «перекладывать» знания из голов экспертов. Также разберем кейс Selectel — технический курс по сетям для всех-всех сотрудников компании.

Как «распаковать» опыт технического эксперта: разбираем, как работает тиражирование знаний на практике
44

Сильные решения: Новые темы / идеи по И.Л. Викентьеву, Часть II

Письмо молодому ученому

ЭТИЧЕСКИЙ КОДЕКС при ИНТЕРВЬЮ ЭКСПЕРТА

Уважаемые Зрители!
Оноре Бальзак как-то лихо написал:
«Длинный и очень узкий квадрат».
И все заулыбались: «Ну, не #профессионал…»
Будучи автором самой издаваемой на русском языке методики по #PR я ни разу не слышал от политиков, бизнесменов, креаторов и т. д. высокой оценки труда журналистов, взявших у них интервью.
«Ну, не #профессионалы…» — и факт: ни…