🔥 В бизнесе редко рушит конфликт.
Чаще — то, что его делают видом, что ничего не происходит.
"Оставьте всё как есть": где рождается инерция
Линейный менеджер видит проблему - неэффективный процесс, который срывает сроки и дорого стоит. Но когда поднимает вопрос на планерку, слышит в ответ: "Да, это может быть улучшено, но давайте сначала доделаем текущий проект". Средний топ-менеджер выступает за перемены, но натыкается на сопротивление структуры и привычки. Руководитель с P&L - тот де…
6 признаков, что партнёр готовится менять роль, влияние или выходить
🧩 Мы говорили, что молчание может быть просто усталостью.
Но юристы отслеживают, когда оно превращается в смену управленческой траектории.
Когда молчание — пауза, а когда — подготовка к выходу партнёра
❓ Можно ли считать молчание партнёра отказом участвовать в управлении?
Юридически — нет.
Как исчезновение диалога становится первой стадией конфликта
🤝 В каждом партнёрском бизнесе есть момент, который почти никто не фиксирует.
Нет споров.
Всех под одну гребенку: пошаговая инструкция отказа от демотивации сотрудников с помощью теста Герчикова
В мире, где “культ обучения” обгоняет “успешный успех” и каждый уважающий себя работодатель считает важным обучать сотрудников чему угодно, зачастую сталкиваешься с парадоксом: многие хотят учиться, но далеко не все используют предоставленные возможности.
Полярная обратная связь на эту тему стала для нас не просто загадкой, а реальной рабочей…
Финансовый анализ для клиники: прибыль и кредитные риски
Составляем P&L с клиентом. У клиента медицинская клиника общей практики в не очень большом городе. Из направлений, кроме общей практики клиника оказывает еще косметологические и лабораторные услуги.
Разбираем понятия Прибыль ebitda (операционная прибыль) и чистая прибыль. Вопрос клиента: Зачем мне знать Прибыль ebitda, если мне нужна именно ч…