Ну правильное решение. Компания основной доход получает за пределами РФ. Соответственно появляется дилемма: Остаться в РФ потерять огромное кол-во денег, возможности выйти в IPO и сократить команду в три раза (если не больше) или сделать релокейт сотрудников за счет компании, но чтобы физически оставаться в РФ открыть новое юр.лицо и запустить продукт заново сделав ребренд. Думаю второй вариант самый адекватный. А так Томский патриотичен, очень много проектов запускает для развития Республики Саха (Если что Республика Саха это не другая страна, входит в состав РФ, и если что в Республике живут азиаты и они тоже не иностранцы, так на всякий, а то частенько замечаю ребят которые даже свою страну не знают.).
inDrive передал российский бизнес якутскому менеджменту в июне 2022 года.
В феврале 2023-го inDrive привлёк $150 млн на запуск новых продуктов и маркетинг
Бизнес по Русски. Кто там еще из иностранцев бизнес передал Российскому менеджменту?
Зря они Русские сказки не читали
Ну правильное решение. Компания основной доход получает за пределами РФ. Соответственно появляется дилемма: Остаться в РФ потерять огромное кол-во денег, возможности выйти в IPO и сократить команду в три раза (если не больше) или сделать релокейт сотрудников за счет компании, но чтобы физически оставаться в РФ открыть новое юр.лицо и запустить продукт заново сделав ребренд. Думаю второй вариант самый адекватный. А так Томский патриотичен, очень много проектов запускает для развития Республики Саха (Если что Республика Саха это не другая страна, входит в состав РФ, и если что в Республике живут азиаты и они тоже не иностранцы, так на всякий, а то частенько замечаю ребят которые даже свою страну не знают.).
Это не иностранцы)