Crypto
Не понимаю, как европейцы могут оказаться на месте HuaweiЕщё у европейцев есть отличный автопром. Или был?
Забыли, как американцы щемили тот же ВАГ (из-за высосанных из пальца "экологических" проблем)? Это вполне можно сравнить с атакой на Хуавей.
Европейский автопром у американцев как кость в горле, и они с ним рано или поздно расправятся.
Вообще, эта разработка опережает все немецкие, французские и итальянские разработки.
Кандинский очень неплох.
Правда, зачастую выдаёт что-то совсем мрачное даже на нейтральных запросах.
Тест пальцами почти прошёл) Вероятно, чтобы избежать проблем с неправильным количеством пальцев, количество пальцев там "захардкодили".
А в какой подписке есть все фильмы, которые хочется глянуть?
Да, вот ещё. Цены на электричество в Германии в прошлом году были в 1.5 раза выше, чем во Франции.
Даже интересно будет взглянуть на новые тарифы для немцев.)
Швейцария, кстати, примерно на уровне Франции.
Россия с по-настоящему зелеными ядерной и гидроэнергетикой болтается в хвосте рейтинга, у нас электричество в 5-7 раз дешевле, чем в Германии.
Франция строит новые АЭС, Германия закрывает старые.
Французы уже предложили умеющим считать деньги немцам помощь в случае, если немцы ошиблись где-то в расчётах.)
Боюсь, смысл предыдущего комментария был в том, что "на здоровье" можно и состояние потратить, а здоровья так и не получить.
В ультимативной семейной подписке Яндекс.Плюс Мульти с Амедиатекой за примерно 270 рублей в месяц (3200 р в год) ограничение на количество устройств на человека - 10 устройств. Помимо этого там до 4-х подключенных человек может быть в "семье". Т.о. формально до 40 устройств на подписку. За 270 рублей в месяц. Лучше подписки в России, похоже, нет.
Думаю, Яндекс пытается людей с неудобной ограниченной подписки за 200 рублей подтолкнуть перейти на полноценную с минимальной доплатой. Но делает это не очень дружелюбно.
Подскажите, пожалуйста, сколько стоит обслуживание в КИТ Финанс?
Месяц назад смотрел, было 200 р в месяц. Но сейчас в обновлённом регламенте на тарифе КИТ-Универсал указано "Абонентская плата 0 р."
YNDX, VKCO, FIVE считаются "иностранными акциями"?
США непрерывно воюет на протяжении десятилетий. IKEA оттуда почему-то не ушла. Это другое?
Когда кто-то уходит с рынка, его место тут же занимается другим участником рынка. Большая часть работников чаще всего просто переходит под новую структуру.
Нет, но заявление про "отсутствие санкций против граждан России", на которое я ответил своим первым комментарием, также является неверным.
Вы про что вообще?
Кем не признано, что перечисленные в статье дети российских чиновников являются российскими гражданами?
Перечисленные в статье люди - российские граждане.
Да-да, "Это другое! Понимать надо."
Но суть не в конкретной причине волатильности, а в самой возможности волатильности по любой причине. И в этом российский рынок ничем не отличается от прочих.
Брокер должен сообщать о корпоративных действиях с инструментами, входящими в ваш портфель.
Если корпоративное событие было, но ВТБ не уведомил, то это проблема, и ребятам из ВТБ стоит отреагировать.
Кстати, если проблема действительно существует, то, вполне вероятно, вы не единственная, попавшая в такую ситуацию. Стоит поискать информацию о прецеденте на специализированных форумах.
Купил и забыл - это про фонды и прочие инструменты с внешним управлением активами.
Инвестирование, в том числе долгосрочное, напрямую в акции требует определенного вовлечения.
Яндекс превращается в неповоротливую обюрократизированную структуру с замедленной реакцией и всем сопутствующим. До состояния "труп" ещё далеко. Динамика в моменте может быть отрицательной, но если стратегические решения (по результатам очередной финансовой отчетности) будут верные, ситуация вполне поправима.
Оставлять фидбэк (на разных уровнях) и принимать его Яндексом всё равно полезно. Как минимум, это лучше, чем ничего.
Конструктивный фидбэк никогда не помешает.
Греф что тогда называл это "стратегическими инвестициями", что сейчас. В этом плане он последователен.
То, что Сбер в итоге решил выйти из СП с Яндексом и искать другую платформу - что ж такого? Формат СП их не устраивал, их хотелось больше контроля.
Важно, что у Сбера есть видение, какая-никакая стратегия. А удачи и неудачи - это неотъемлемая часть любого бизнеса.
В том-то и дело, что тут не нужно предугадывать. Достаточно реагировать.
Факт кризиса констатировать полезно (вот на российском рынке сейчас кризис, например), и вы правы, всё включено в стоимость актива. Но в случае с золотом у вас есть второй актив. И эти активы большую часть времени показывают зеркальную динамику.
Если вы не понимаете, как в такой ситуации извлекать выгоду, значит вы упускаете возможности.
С золотом ведь как: рынок растёт - золото падает, и наоборот.
Отсюда самый простой и очевидный сценарий использования подобных защитных активов на примере золота (или, как вариант, фондов золота) - покупать его на просадках в периоды роста рынка, и затем продавать для перекладывания в подешевевшие активы в периоды кризисов.
Это нормально. На то он и защитный актив, чтобы "защищать" в кризисные периоды. Его стоит держать в портфеле с долей 5-7%, не больше.
Достаточно посмотреть структуру клиентов Сбера (брокера), ВТБ Инвестиций и "жёлтого банка", чтобы понять, каких брокеров выбирают серьезные состоятельные ребята (с портфелями от 10-100 млн. руб.)
Ну и думать о причинах этого.
Вы пропустили следующее заявление Грефа на этом же "Дне инвестора 2021":
"Что касается ключевой задачи на следующий год, я бы сказал так – структурное формирование нашего маркетплейса. То есть мы планируем в начале года провести большую реорганизацию всех наших бизнесов, объединяя их под единой шапкой, под единой крышей. Это будет большое преобразование в следующем году".
Продавать они действительно кое-что планируют, но не e-commerce.
Вообще, рекомендую смотреть подобные мероприятия напрямую и целиком (особенно, если вы инвестор), а не читать обрывочные интерпретации в новостях.
Вы недооцениваете возможности огромного капитала.
Маркетплейс - неотъемлемый кирпич экосистемы. Сбер будет вливать столько бабла в маркетплейс и его маркетинг, сколько потребуется. Перефразируя поговорку: пока Сбер сохнет, Озон сдохнет.
В этом году Сбер, кстати, обещал консолидацию своих разрозненных е-коммерс сервисов. Вот тогда заживут)
Ув. пенсионеры, инвестируйте в облигации.
Те, "кому принадлежит этот рынок", умеют в диверсификацию. :)
Кстати, можно смело утверждать, что российский рынок более перспективный хотя бы потому, что моложе.
Где-то в Википедии с полгода назад была инфа (уже устарела), что в Бельгии разрабатывали процы с техпроцессом 3 нм
Да что уж говорить, но именно в Голландии производится литографическое оборудование для тайваньских фабрик процессоров. Но почему-то про голландские процессоры никто не слышал, как и про бельгийские. И в планшете Huawei, который вы купили, тоже стоит далеко не немецкий или французский процессор.
А китайцы, которые сейчас догоняют лидеров, тоже начинали с "устаревших технологий", причем, это уже в 21 веке.
В таких вещах нужно смотреть на динамику. Если промышленность работает, а у государства есть понимание важности данной отрасли, то отрасль будет развиваться и рано или поздно выйдет на соответствующий уровень.