Побег с проекта через 7 дней, синдром самозванца и паника. Как я провалил кейс по оптимизации завода и что понял?

Поучительная история о том, что бывает, если в чёрную полосу взять первый подвернувшийся проект. История, каким не нужно быть директором и исполнителем, как справиться с мыслями о своей некомпетентности и как я, бизнес-консультант, чуть не потерял своё дело.

Нет, это фото не с производства. Там дела обстояли хуже. Честно.
22

Комментарий недоступен

1
Ответить

Да, ситуация была сложная и я уже с самого начала был готов к худшему🫠

Ответить