Когда мы работаем с группой людей, мы хотим слаженности, творчества, командной работы.
У нас в Toimi своя система обучения, благодаря ей формируются лидеры. Наши Junior/Middle специалисты выросли в менеджеров отделов и обучают младших сотрудников, продолжая развиваться самостоятельно.
Я выделила 6 слагаемых сильной, эффективной и воодушевленной команды:
1. Цель.
Цель — это ответ на ключевой вопрос: Зачем? Успех группы обусловлен общим видением цели каждым участником.
2. Мотивация.
Toimi делает многое, чтобы поддерживать мотивацию: интересные задачи с высоким уровнем ответственности, конкурентная зарплата, обучение и развитие сотрудников. Мы заинтересованы в росте наших кадров как профессионалов: ищем для них полезные материалы, высылаем книги, оплачиваем курсы, помогаем в повышении квалификации.
3. Ясность.
Toimi создает понятную и предсказуемую обстановку в коллективе. Ясность и адекватность задачи помогает прийти к результату быстрее и приятнее.
4. Этика.
Еще одна важная составляющая команды — это писаные и неписаные правила, которые можно назвать внутренним кодексом. Правила, как цель и задачи — транслируются лидером.
5. Лидер.
Last but not in the list. Команде не обойтись без капитана.
Во главе крепкой команды всегда стоит осознанный руководитель, понимающий, что и зачем он делает. Тогда команда со временем будет расти и развиваться.
6. Ролевая модель.
Бывает, что руководитель берёт на себя слишком много, чтобы самому сделать всё на лучшем уровне, а остальные сотрудники с готовностью аплодируют, когда у начальника что-то получилось.
Это не команда.
Эффективный лидер грамотно распределяет задачи между сотрудниками и контролирует результаты. Команда работает как единый механизм, когда каждый игрок знает свою роль и свои сильные стороны.