Финансовый директор Unagrande Company Сергей Крохмаль рассказал об автоматизации склада
Сергей Крохмаль, финансовый директор одного из наших клиентов [компании Unagrande Company] рассказал на вебинаре, почему предприятие решило отказаться от WMS.
~
– WMS сама по себе – отдельный контур, который предполагает хождение пакетов данных между системами, а потому требует дополнительного сопровождения. Это первое. Во-вторых, та версия WMS, которая у нас функционировала до старта «1С:ERP», была, мягко говоря, не идеальна: сотрудники не работали с ТСД, хотя применение WMS предполагает такой формат работы, большая часть работы проходила вручную с рабочими листами. Третье – в WMS не было должным образом настроено отражение текущих остатков в режиме онлайн, что важно для нас.
~
Конечно, можно было доработать весь необходимый функционал на WMS, чтобы дойти до того уровня, на котором мы находимся сейчас, но мы не нашли для себя ни одного «плюса», который бы шёл в пользу использования WMS. Замечу, что в сутки мы грузим порядка 6-7 машин готовой продукции. Возможно, для тех компаний, которые грузят по 300-400 машин, внедрение WMS с его доработкой будет актуально. Нам же специалисты ВЦ «Раздолье» сделали доработки в «1С:ERP» в части подбора номенклатуры, плана отбора продукции, системы сборки и онлайн контроля работы склада, благодаря которым наша система получилась даже гибче классического WMS.
~~~