1с

Клиент: Сергей Евгеньевич Шляпников (собственник) 40 лет

Бизнес на маркетплейсе — это история кратного роста от нуля до серьёзного оборота от 5–10 миллионов в месяц в рамках одного года, и при удачно выбранном товаре бизнес доходит до 20–50 миллионов оборота за последующие 2–3 года. Такой рост для офлайн-бизнеса занимает до 10 лет и требует больших инвестиций в команду, производственную площадку и развит…

Деньги приходят и уходят, а предприниматель часто остается один на один с тишиной счета. Рост выручки до 30–300 млн рублей не гарантирует свободы от кассовых разрывов. Парадокс в том, что увеличение оборота часто удушает бизнес из-за отсутствия управляемого денежного потока. Оборотный капитал — кислород компании, и задержки в поступлениях, авансы п…

По опыту работы с селлерами главный камень преткновения, на который я спотыкаюсь из раза в раз, — это переоценка своих стратегических планов. Мини-зарисовка: предприниматель, успешно стартанувший на маркетплейсе, за три года показал рост выручки от нуля (прошу зафиксировать важный нюанс: рост от нуля) +200–500% от года к году. И на четвёртый год ст…

Ваша компания растет 🚀, меняется, приобретает бизнесы или просто внедряет ERP долго и сложно. В итоге финансы внедряла одна команда год назад, логистику – другая сейчас, а производство планирует третья…

Знакомая картина? 🧩 "Лоскутное" внедрение 1С:ERP разными интеграторами в разное время – реальность многих компаний. Иногда это осознанный…

Внедрение 1С:ERP часто считают чисто техническим проектом. 🖥 Закупили лицензии, наняли интегратора — и ждут, когда бизнес заработает эффективнее. Но настоящая проблема кроется не в технологиях, а в людях. 👥

Сопротивление сотрудников, тотальный саботаж, «случайные» ошибки в данных — вот что губит даже самые продуманные внедрения. 💥 Успех пр…

Сила 1С:ERP неоспорима. Это технический «монстр», который может охватить финансы, логистику, производство и HR в ЛЮБОЙ отрасли. Это её главный козырь для компаний.

Но именно эта «всеобщность» — её ахиллесова пята.

Коллеги из «АиБ Цифровизации» подсказали обратить внимание на нюансы, связанные с передачей данных между системами «1С:ЗУП».

При полном переносе данных из базы-источника предыдущих редакций в объединённую базу-приёмник на «1С:ЗУП 3.1» переносятся все справочники и документы с их движениями, и поэтому повторного проведения документов в новой базе не требуется. Казалось бы, удобное решение, но, почему же тогда часто рекомендуется упрощённый вариант?

Октябрь у нас насыщен мероприятиями и уже завтра 17 октября в 14:00 мы проведём для вас вебинар по интеграции Битрикс24 и 1С (https://clck.ru/3MUUzH)
💥Вы еще не зарегистрировались?
Тогда самое время пройти регистрацию и узнать, как заставить эти 2 системы работать на ваш бизнес по максимуму!
📅 Когда: 17 октября
🕒 Время: 14:00
Участие бесплатное, но о…

Когда Борис Нуралиев говорит о будущем бухгалтерии, его слушают не только программисты. «Искусственный интеллект не заменяет бухгалтера, а усиливает его», — сказал он.

Разбираю на реальном кейсе, как убрать рутину, которая годами тормозила рост в дистрибуции.

Бухгалтерия из 100+ филиалов, которая тратит три рабочих дня каждый месяц на рутинное занесение данных. Постоянные ошибки, сверки, недовольные финансисты и задержки в отчетности. Знакомо? С такой проблемой я столкнулся в Х. Расскажу, как мы не п…