Бизнес на маркетплейсе — это история кратного роста от нуля до серьёзного оборота от 5–10 миллионов в месяц в рамках одного года, и при удачно выбранном товаре бизнес доходит до 20–50 миллионов оборота за последующие 2–3 года. Такой рост для офлайн-бизнеса занимает до 10 лет и требует больших инвестиций в команду, производственную площадку и развит…
Naumova Finance
@naumova_finance
с 10.10.2025
От стратегии к результату - стратегическое планирование: годовой бюджет, KPI, Совет директоров. Основатель Sima_1C_по подписке https://simahelp.ru/
4 подписчика
0 подписок
Болеутоляющее продаётся только тогда, когда ты испытал боль, во всех остальных случаях мы пьём витамины в расчёте на рекламные уловки густых волос, крепких зубов и долгих лет жизни. В бизнесе всё ровно так же: пока на твоих счетах есть деньги и хватает на оплату заработной платы персоналу и налоги, ты можешь позволить себе роскошь +1000% к статье «…
В одном из чатов селлеров столкнулась с прямым клиентским запросом под наш продукт:
Подскажите, может, кто помочь? Надо сделать оцифровку именно по товарным остаткам. Учёт товарных остатков на ВБ. Учёт движения товара на ВБ. Провести инвентаризацию за год работы и следить за текущими остатками: — остаток на сегодня, — в пути до клиента, — в п…
По опыту работы с селлерами главный камень преткновения, на который я спотыкаюсь из раза в раз, — это переоценка своих стратегических планов. Мини-зарисовка: предприниматель, успешно стартанувший на маркетплейсе, за три года показал рост выручки от нуля (прошу зафиксировать важный нюанс: рост от нуля) +200–500% от года к году. И на четвёртый год ст…
Поиск прибыльной ниши — это всегда опоздание, это вход на территорию, где есть лидер. Не спрашивай, за что хорошо платят. Начни спрашивать, где больно настолько, что люди заплатят любые деньги, чтобы это прекратилось.
Предлагаю отстраниться от поиска денег. Предлагаю посмотреть на мир через призму «боли» и твоей компетенции. Где…
Давайте будем откровенными: когда мы понимаем, что бизнес захлебывается от ручного учета, на нашем столе, кроме срочного решения ситуации, не лежит ничего (ни экспертизы в этом вопросе, ни проверенного подрядчика, который не затянет тебя в годы разработки, ни достаточного бюджета инвестиций, способного сформировать полноценную команду с аналитиками…
Любая автоматизация, как и любой проект, начинается с анализа и ресерча: с выделения в команде ответственного человека, который будет собирать и аккумулировать все данные, а также формировать дорожную карту, необходимую для принятия решения — нужна ли компании сейчас автоматизация.
Поехали, разберём шаги
Ответ короткий и моментальный:
Да потому что это — проблема века. Вход дорогой, а эффект порой нулевой. Но всё-таки давайте соберём все факты, чтобы в следующем посте попробовать ответить на каждый из них.
Факт №1 (основной)
В текущей ситуации — с постоянно меняющимися ставками маркетплейсов, напрямую влияющими на экономику тов…
Слышали о фразе «игра с нулевой или отрицательной суммой» (zero-sum game / negative-sum game)? Это ситуация, в которой один выигрывает ровно столько, сколько теряет другой. Так вот — если вирус свободы уже достаточно глубоко проник в твой организм, ты начинаешь просыпаться с этой мыслью…
Симптом 4 Твоё утро начинается с понимани…
Если ты владелец бизнеса, рано или поздно столкнёшься с этим словом. И, по сути, слово «автоматизация» должно нести облегчение, порядок и чёткий контроль. Но, как сказал один из разработчиков: «Внедряем — это ещё не внедрили. Поговорим с ними через полгода.»
И если ты когда-то уже подступался к этой теме — гарантирую, ци…
Вопрос: где этот момент — та самая точка перехода от «рабочей лошадки», стабильно получающей зарплату, два раза в год спокойно уходящей в отпуск, выглядящей солидно, как представитель крупной компании к Человеку, с горящими глазами и только очерченными перспективами? Это ты принимаешь кредитные организации и подрядчиков в своём кабинете. Это к тебе…