От стратегии к результату - стратегическое планирование: годовой бюджет, KPI, Совет директоров. Основатель Sima_1C_по подписке https://simahelp.ru/
Вы правы, 45% новых клиентов приходят после неудачных внедрений или консультаций и разговор начинается с недоверия: Давайте попробуем... Эксперт пробирается через рекламу легких решений и обещания сверх прибыли.
Мы всегда будем рады помочь со стратегическим бюджетом, это наша прямая экспертиза)
Полностью с вами согласна, консервативное бюджетирование - это инструмент, трезво оценивающий состояние бизнеса с текущими издержками и пессимистичными продажами. Но такой бюджет не кружит голову и не дает миллионы на бумаге, поэтому часто его игнорируют)
Опыт любого бизнеса. Через это нужно пройти, что бы на себе понять важность стратегического планирования.
Все зависит от уровня экспертизы команды
Автоматизация товарного учета в 1С по работе с маркетплейсами с внедрением в 3 дня
Да, вы правы, учет в Excel достаточен на определённом этапе и количестве позиций в учете. Как только поймете, что сбор данных начинает занимать дни, верный знак, что нужна автоматизация. Плюс сервисы, которые дают внедрение 1С за три дня, и это уже совсем привлекательно ;)
Это неожиданный комментарий и спасибо. Такой образ вызываю впервые))))
Да, время вдумчивых затрат