Переезд на новое ПО в B2B похож на смену квартиры, где вся команда — это дети
Их мнение — не ключевое на первых этапах, но им нужно привыкать к новому окружению. И если это вызывает проблемы, ситуация может эскалироваться до блокировки работы отдела и конфликта с вендором из-за «некачественного решения».
Почему переезд на новое ПО — такая боль для сотрудников и руководителей. Рассказываю, как уменьшить стресс
ОЧЕНЬ краткое содержание статьи: Лучший способ усложнить переезд на новое ПО — неправильно выстроить команду внедрения и процесс сбора требований. Работать стоит не по водопаду, а по Agile с периодическими CustDev с конечными пользователями. А теперь поподробнее о том, что всё это значит.
Начать дискуссию