Что не нужно делать бизнесу в условиях нового времени? Мы посмотрели на этот вопрос с разных позиций, опросили партнёров, с которыми сотрудничает наш Институт, слушателей программ и коллег.
Сегодня ни одна компания не может позволить себе такую роскошь, как план. Но это совершенно не отменяет необходимость стратегии.
Чтобы добиваться новых результатов – нужно работать в команде. В 2020 году стало очевидно, что инновационные и прорывные решения появляются в ходе командных обсуждений. А ещё выяснилось, что нужно учить команды общаться друг с другом.
Людям сейчас нужна опора, и руководитель может дать им опору в виде ясности. Объясните последствия происходящих событий, их влияние на бизнес и конкретных людей. Расскажите, на чём нужно сфокусироваться в ближайшее время и какие шаги вам предстоит делать.
Умение фокусироваться помогает решить массу проблем: вы повышаете КПД, отвлекаетесь от любых тревожных мыслей, возвращаете здравость рассудка.
Чтобы приземлить команду и вернуть ей работоспособное состояние, сначала верните в это состояние себя.