Нет опыта? Мы вас берем!
Часто наблюдаю картину, когда компании гонятся за сотрудниками с опытом, совершенно забывая при этом о других не менее важных моментах.
Я, конечно, прекрасно понимаю, что в штате хочется иметь опытную команду, где все всё знают, никого не нужно учить, объяснять, показывать и рассказывать, что к чему. Мы все стремимся к идеалу, и поздно спохватываемся и понимаем, что по сути его не существует.
Вокруг так много талантливых людей с огромным потенциалом, инициативных, умных, продуктивных. Я бы делал ставку именно на это, а опыт придет и так, пусть и не сразу.
Если ты пришел на собеседование, хочешь работать именно в этой компании и всё упирается в отсутствие опыта, лично меня как работодателя могли бы привлечь другие качества. О них и расскажу.
- Когда ты сам в себя веришь, однозначно этим проникнутся и окружающие тебя люди. Уверенность заразительна. Даже если ты чего-то не знаешь или не умеешь, твердая убежденность, что ты справишься - залог успеха.
- Не могу не сказать об образовании. Разумеется, опыт это ни в коем случае не заменит, но когда человек постоянно занимается своим саморазвитием, расширяет кругозор, в курсе новых течений и тенденций, это стопроцентно скажется на его работе. Да и обучаемость у таких людей гораздо выше и быстрее
- Лидерские качества - для меня, пожалуй, это было бы одним из ключевых моментов при выборе сотрудника. Если ты не боишься взять на себя ответственность, встать во главе нового проекта, пусть даже без должного опыта это перевесит отсутствие каких-то навыков, которые ты сможешь получить уже в процессе.
И пусть говорят, что инициатива наказуема, неопытный сотрудник, который не боится работы, перевесит любого «динозавра» с двадцатилетнем стажем, который ограничивает себя рамками рабочего стола.
Список можно продолжать еще очень долго, ведь как я уже говорил, все мы хотим идеала. И само собой, есть компании, которые не рассматривают в своем штате стажеров и новичков.
Но миллион работодателей готовы открыть двери и обучать, если понимают, что в итоге сотрудник принесет неоценимую пользу фирме
А вам мешало отсутствие опыта при выборе сотрудника?
Потрясающая статья, идея об поиске инициативных сотрудников с потенциалом к развитию, пожалуй самый главный постулат эффективности работы команды в целом.
Главная проблема дорогой автор, что пожалуй таких сотрудников найти пожалуй сложнее и «опаснее» для работодателя, чем опытного специалиста.
Лично я двумя руками за то чтобы брать в команду таких ребят. По мне важнее всего именно идейные и работоспособные те что на собеседование сразу разнесут тебя креативом.
Дальше уже процесс работоспособности.
Но…
Как рассуждают чаще всего коллеги по цеху с других агентств, брать в команду Джуна, вкладывать силы на обучение, чтобы по отработке времени он ушел, забирая с собой силы на затраченное время и багаж знаний, дело рисковоное.
Да уж) хоть тендер выставляй ведь, за частую согласен с массой, что ребята Джуны считают что тот же смм все фигня мемы с котятами.
Дизайнеры это про «я у мамы креатив»
Сеошники это покупать ссылки)))
…Личные боли 😂
Считаем, что здесь как никогда важно соблюсти баланс и выставить приоритеты:
1. HardSkills и опыт - если "горят" проекты, то тут не до SoftSkills - лучше готовый исполнитель в руках, чем "многообещающий, но не факт что реализованный". И не так важно сеньор или джун. Наблюдаем момент, что иногда так и не удается обучить и требовать соответствующее качество "как у нас принято", поэтому на старте хотя бы важно определиться со склонностью и опытом решения ваших задач и релевантным виденьем способа решения.
2. SoftSkills - да, инициативность и лидерство важно, если хотите в команду, например, продакта. Если нужен исполнитель, то см п.1. Иногда "удобнее" ставить задачу и контролировать исполнение, нежели обрабатывать "идеи" и "возражения", утихомиривать "токсичного" лидера. На длительной дистанции можете направить в нужное русло и развить, если готовы.