Как оптимизировать расходы на персонал и сохранить работоспособность команды?
Рассказываем подробнее о работе Skolkovo NextGen - сервиса шеринга компетенций и времени высококвалифицированных специалистов.
Три варианта работы с сервисом:
- Работодатель вынужден сокращать расходы, но хочет сохранить сотрудников в штате, так как долго формировал и растил команду «звезд» - тогда он может сократить рабочую неделю или рабочие часы и помочь команде найти дополнительные проекты через наш сервис. Все совершенно прозрачно и официально.
- Работодатель не может позволить содержание сотрудников в штате, но нуждается в их компетенциях для реализации конкретных задач. Можно передать сотрудников в Skolkovo NextGen, чтобы их привлекла на проектной основе желающая компания. А сам работодатель сможет привлекать нужных (своих же) людей по часам на ту загрузку, которая будет появляться.
- Заказчик формулирует, какую задачу необходимо решить - Skolkovo NextGen предоставляет перечень доступных специалистов с необходимыми компетенциями, из которого выбираются подходящие для привлечения на временной основе.
В чем выгода шеринговой модели?
● Возможность экономить и гибко управлять фондом оплаты труда для реализации стоящих перед бизнесом задач.
● Бизнес-процессы в компании не разрываются, как это обычно происходит при увольнении.
● Возможность сохранения компетенций команды внутри компании.
● Это новый формат экологичных отношений с сотрудниками: вы позволяете сохранить часть дохода в текущей ситуации.
● Потенциальная возможность вернуть команду в штат в любое время, экономя на рекрутменте и адаптации.
Начать дискуссию