ND

Хорошая статья. Всё так.

Для себя отметил такое:

Поиск сотрудников - вот это моя боль была, когда работал РОПом. Почему то многие думают, что продажи - это ерунда. Типа как на кассе сидеть. Лёгкая работа. А по факту 80% зарабатывают не так то и много. И большие заработки в продажах - у тех, кто не сидит на месте, отлично знает свой продукт и заботится о своей репутации.

Сейчас внедряем 1С нашему клиенту, компания по продаже металла. Там у ребят ЗП от 200 до 500 тысяч рублей. Все молодые, нет 30 лет. Город маленький, до 500 тысяч человек. И знаю такую же компанию у нас в городе, где было три продажника, у одного зп 300-700 тысяч/в месяц, у одного около 100, и третий больше 50ти не видел. Да, зарплаты огромные, но далеко не у всех. В моей карьере, когда я еще не стал РОПом и премии выдавали налом, приносили пачку каждый месяц и 90% от неё отдавали мне. По факту в отделе зарабатывал только я. Все остальные со временем ушли из продаж, кроме одного парня. Он по итогу открыл свою компанию, но в другой сфере, где у него продажи попёрли. Т.е. продавать он умеет, но изначально промазал с продуктом.

Прирождённых продажников мало И вот они то сливки и снимают. И с ноля до ТОПа довести - это два-три года, если говорить про мою сферу (автоматизация бизнеса, it). Нужно чтобы за это время человек не выгорел, у него был рост по доходу, хоть чуть и постоянно что-то новое изучал. В сфере IT - я понимаю, как это сделать. А если ты продаешь простой товар - я бы с ума там сошёл. Всё изучить за 3 месяца, а потом день сурка. И тут приходит вторая проблема, видится мне большой - выгорание.

Я был программистом - потом ушёл в it продажи - стал РОПом. По итогу ЗП доходила до 1 млн. на пике и стало скучно, выгорание. Ушёл в другую компанию, строить it интегратора. Ушёл на очень хороший оклад, первый раз в жизни был не на сдельной зарплате. В итоге через 3 месяца мне было супер скучно. Я как будто был в вечном отпуске и ничего не делал, хотя, как оказалось, генерил 50% выручки компании. В таком режиме проработал год.

В общем продажи - это всё равно определённый склад характера. Но почему очень много собеседовал молодых ребят, кто считает , что в продажи надо идти, потому что "там ничего делать не надо и бабло платят". А потом удивляются, что это, мягко говоря, не так.

Работа на окладе мне помогла понять, что если жопа не в огне - то интереса ноль. И деньги вообще не мотиватор для меня. Они сами по себе будут, когда кайфуешь от работы.

Ещё многие не понимают ценность навыка "продавать" - потому что мы продаём себя постоянно. И хоть в каком то виде его нужно развивать всем. Так что про полезность навыка - всё верно.

Сейчас у меня своя компания, уже год. Слава богу хорошая репутация у меня, и у партнёров. Все клиенты приходят по сарафану. Жопа теперь в огне 24\7 Все деньги пока выкладываем обратно. Но зато интересно я опять учусь)))

По итогу за 12 лет в продажах : борьба с выгоранием и поиск толковых ребят - вот самое сложное в этой сфере для меня.

Круть. Я так сам себе практику подписывал)) в своём ИП

Блин, точно. А я подумал что-то мне напоминает. 4й был гольф, кайфовые машины. А ведь первый производили до 2009 года.

Коллеги рассказали про статью. Зашёл почитать.

Вы неправильно считаете затраты на лицензии. Если говорить про РДП, а тут рассматривается онлайн подключение к какому то серверу, а не локальные решения , что спорно для розницы ,но с дублированием каналов связи хотя бы с помощью 4G модема допустимо , 1С обойдется в 220 000 рублей, если говорить про клиент-серверный вариант работы. А еще железо и его обслуживание... но я бы эту часть взял в аренду. Стоит недорого и весь геморрой с себя скидываешь.

Если говорить про облачную 1С это от 220 до 300 тысяч в год.

Разовые обновления не выгодны, проще взять ИТС техничку на год.

Тут вопрос в масштабировании , задачах собственника. Если просто подходить как автоматизация розницы в лоб - нормальный кейс. Если смотреть на развитие, рост сети, потребуется нормальный бэк в виде УТ....По хорошему всё это на 1С сделать силами нормальной франчи в городе миллионнике будет стоить миллион без особых хотелок (поставить, настроить, обмены, обучение, инструкции) . Силами какого то ИП\самозанятого - дешевле, вопрос в качестве.

Может я и не прав, но для какого то более менее серьезного бизнеса я бы в жизни не рассматривал СБИС. Но в рознице обычно ИП с мышлением "здесь и сейчас", там не про стратегическое планирование, выжить бы. Так что в этой нише такие решения вполне себе конкуренты. 1С будет дороже при качественном внедрении 100%. Но и функциональнее + гора разрабов и аналитиков есть на рынке.

Все эти решения "мой склад", "битрикс", "амо" , "сбис" хороши до определенного момента, А как начинается развитие ,рост и хотелки - все мигрируют на 1С. Раньше для крупного бизнеса была еще альтернатива в виде западных решений, но сейчас кроме 1С нет.

Rfid метки супер удобная вещь. Но некоторые категорию товаров очень сильно подорожают, если там такое использовать.

А где весы в спарах, в каком городе? В НН нет вроде такого.

В метро весы бесили раньше, но софт допилили и стало норм.

Так в лентах питерских уже такое видел. Но в конце всё равно есть касса, просто товар из корзины сразу попадает в чек и ты оплачиваешь. Тоже удобно и быстро.

Но и смарт магазины, где только фасованный товар. Амазон такие тестирует. Зашёл, взял с полки, вышел. Всё, товар оплачен. Вход через турникет по аккаунту Амазон.

Кто то открывал такое в Москве, помню новость. Хз жив ли магазин

С маркировками сейчас в spar щелкаешь сразу маркировку и товар попадает в чек. Это просто нано технология. Хз почему не везде так и приходится щеркать маркировку и потом штрих-код товара

Недавно сфоткал в Арзамасе))) Обложка 1943 года.

Всё зависит от неотвратимости наказия. Сделай работающую судебную систему и через два года следаки перестанут тащить фейковые дела, а начнут работать.

Уйти от ответственности будет гораздо сложнее.

Кратность штрафа и неотвратимости работают великолепно. Причём неотвратимость гораздо действеннее.

Тюрьма не работает. Она только ломает жизнь и в РФ, по статистике, оттуда не асстмилируются обратно в общество.

Нужно работать не над тем как всех посадить в одни из самых жестоких, отвратительных и коррумпированныз тюрем мира, а над тем, чтобы человек знал, что совершая преступление он получит наказание с 99% вероятностью.

Работает ТОЛЬКО неотвратимость. Это уже доказано миллиард раз. У нас всё сроки наращивают, переодически к сметной казни призывают (спрйлер = она тоже не работает), вместо работы над эффективностью.

У нас пока действует одно правило - украл чуть - сел в тюрьму. Украл 1000 вагонов - стал уважаемым человеком.

В данном случае смешная сумма. Мне ни сколько не жаль людей, которые думают, что разбогатеть может просто сходи в на курсы. И вопрос решается деньгами. Доход триста миллионов, ущерб на 4. Штрафаните на 400 млн. Вся сопровождабщая реклама будет переписана, человек продолжит работать и платить огромные налоги. Это в миллиард раз полезнее, чем запихать его в тюрьму.

Проблема только есть - честный суд нельзя контролировать и решения суда на тонированных мерседесах подвозить.

Хотя ещё есть разбой есть, может кража и грабёж интерпритируются как экономика, надо мат.часть вспоминать . Но тут опять же надо критерии смотреть. Тюрьма, в идеале, только для убийц, маргинадов, насильников. Тех, кто опасен и их ущерб не возместить деньгами.

Всё, что не привело к гибели, утери здоровья и т.п. Где можно возместить и это экономическая статья - не сажать. Государство вырывает человека из экономической деятельности и в итоге теряет многократно. И государство и общество. Тут вообще вопрос легко решается, если в суде докажут вину - штраф x2... x10 - можно привязать множитель к сумме ущерба и кол-ву потерпевших. И всё. Зачем сажать? Ради чего?

Кража и грабёж - не экономические статьи.

Мошенничество, под которое что угодно сейчас подводят по поводу и без, экономическая.

Даже в случае взяток я бы не сажал. Множитель +пожизненный запрет на гос-ю службу. Но человек остаётся в экономике, продолжает работать и платить налоги.

Сажать за экономическую статью вообще бред в любом случае. А тут и сумма просто смешная. Почему не взять залог 8...12....20....

Да и повод спорный.

В РФ всегда была такая наценка и это низ рынка для сетей в крупных трц.

700% тоже не редкость. В zare было 600% для новых коллекций.

Да отстой они. Две рубашки после двух стирок в говно превратились. Это уровень российского Waikiki. При этом ценник как за приличные вещи.

Рубашки M&S и Uniqlo годами служат, но ушли с рынка. У Uniqlo вообще была серия классических рубашек по 4000-5000 рублей, я не знаю что надо делать, чтобы стали появляться следы износа. 600 стирок?)))

Трижды в разные периоды брал в хендерсоне вещи и все три раза они очень быстро изнашивались. При том, что я не занашиваю вещи каждый день, раз в неделю надену максимум.

В пандемию классика ушла из гардероба, сейчас только начинает возвращаться. В жизни там ничего не куплю.

Роза это боль. Первый раз ездили в 2015 - 84 000 на двоих. День приезда + 5 дней покатушек +день отъезда. Сейчас 250 000 за 9 дней. Да, мы не вот, что прям экономим, но и не шикуем больно. Молодёжи стало сильно меньше (и теперь не по карману). Сплошные богнер, гучи на склонах.

Так китайцы уже строят по субпотряду м12. Работал с ними по части it.

Сканер чеков - это удобно. Все что нужно - интеграция с сервисом фнс. Он сам все собирает. Дальше только категории расставить остаётся. Я пользуюсь дребеденьгами уже 11 лет. Они как раз сейчас сканер заменили на интеграцию с фнс. Очень удобно. В этом вообще 80% смысла таких сервисов - контроль трат по категориям и сопоставление с бюджетом. Без сканера - слишком много ручной работы. Это требует дисциплины. Я себя в своё время приучил, но 90% бросают вести такие сервисы как раз из за рутины ввода трат. Без сканера сегодня - никуда.

Супер! Как раз 30го всё заплатил) Спасибо за своевременные решения!

А в чем новость? Все эти данные есть в открытых источниках. Список юр.лиц и ИП открытых вчера я могу получить в один клик у себя в 1с. Всё есть в росреестре, база открытая, с номерами директоров и ИП. Есть такая вещь ЛИК. Уже несколько лет на рынке.