Коворкинг - скорее жив или мертв .. и что со всем этим делать
В Москве нескольких сотен коворкингов
Наблюдаю, с какими трудностями они сталкиваются по созданию своей уникальности, заполнению пространства и удержанию клиентов:
•Ассоциируются исключительно с арендой человекоместа в общем пространстве и переговорных, оснащенных чаем, кофе, водой и в лучшем случае еще местом для разогрева и потребления пищи
•Слабо проработан путь их монетизации - нет жизненного пути клиента
•Клиенты сидят, пока им удобно – «пожил и съехал»
•Минимальная привлекательность над кафе, работой дома и арендой мини-офисов
•Конкурируют в основном по месторасположению и цене
•Требуется завлекать и собирать жителей «коммунального офиса» по ценностям и интересам
На мой взгляд, владельцы коворкингов делают великое дело, формируя среду и создавая условия для развития талантов. При этом их возможности сильно недооценены
А какое количество талантов в текущее социально напряженное время брошено и даже не получает того минимального набора опций, которые есть в коворкингах
Я вижу простые шаги, как кардинально поменять ситуацию, повысив привлекательность этих пространств и превратив их в центр притяжения внимания и источник роста для резидентов. Для этого достаточно всего 3 эволюционных шага для собственников коворкингов:
1. Запустить внутри еженедельные полезные мероприятия
2. Сформировать для них Клуб роста
3. Создать на территории инновационный центр с общим продуктовым портфелем, продвижением и продажами
Даже с учетом лидеров, кто продвинулся сильнее вперед и постоянно наращивает заботу и полезность для своих жителей (ими как-то реализованы п1 и п2) - их потенциал раскрыт всего на 5%
Почему я уверен, что все получится .. и коворкинг может быстро преобразоваться из «чемодана без ручки» в «место силы» и источник гордости, роста статуса, дохода, и, как следствие, удовольствия?
Будучи тестировшиком многочисленных практик и инструментов, я понимаю, как оно должно или может быть … и поэтому каждый раз лишь остается:
-согласовать целевое состояние,
-простроить к нему путь и
-его пройти ярко, с наслаждением как от достижений, так и от самого пути, по ходу постоянно выявляя источники силы, их тестируя и сначала повторяя, а далее масштабируя успешные из них
Таких драйверов роста - 150+, которые могут обеспечить как минимум прирост +5% в неделю .. а первые успехи уже можно получить за 4-6 недель
… когда станешь свидетелем такой динамики, то относишься к этому уже как к стандарту, хотя для многих это до сих пор выглядит «фантастикой» или «космосом»
Кому интересно, ставьте «+» или в лс - поделюсь практиками, как это работает