Спасибо за подробно описанные этапы формирования команды. Думаю, что будет здорово использовать вместе с информацией по типам личности матрицу 9-boxes. Это такая система координат, где горизонтальная ось — эффективность сотрудника, а вертикальная — его потенциал. Как понятно из названия, она разделяет всех сотрудников на 9 категорий: от самого неэффективного и не амбициозного до будущего лидера, звезды. Позволяет получить картину соотношения профессиональных навыков и стремлений подчиненных. Еще можно использовать систему управления персоналом: на ее основе планировать кадровый резерв и выстраивать обучение сильно проще.
Спасибо за подробно описанные этапы формирования команды. Думаю, что будет здорово использовать вместе с информацией по типам личности матрицу 9-boxes. Это такая система координат, где горизонтальная ось — эффективность сотрудника, а вертикальная — его потенциал. Как понятно из названия, она разделяет всех сотрудников на 9 категорий: от самого неэффективного и не амбициозного до будущего лидера, звезды. Позволяет получить картину соотношения профессиональных навыков и стремлений подчиненных. Еще можно использовать систему управления персоналом: на ее основе планировать кадровый резерв и выстраивать обучение сильно проще.
Короче, ссылочка на материал) - https://vc.ru/u/1215539-projecto/495476-upravlenie-talantami-matrica-9-boxes
Что думаете о ней? Был опыт использования?