Гайд для СЕО по найму компетентного HRD в ИТ-компанию, или как понять, что он вам подходит?
Многие СЕО испытывают множество трудностей при найме HRD в свои ИТ-компании. Часто основной проблемой является оценка hard и soft skills кандидатов в силу непродуманного интервью, постоянно меняющихся требований к кандидату и субъективной оценки. Так как же понять, что будущий HRD вам действительно подходит? На этот вопрос ответит мой гайд.
Если фаундера запрос на построение новой работающей системы, а главное на это согласны акционеры и инвесторы, то ищут СОЗДАТЕЛЯ И РЕАЛИЗАТОРА Если в компании нужен HRD- исполнитель, то он и выбирает хорошо управляемого и удобного исполнителя, которого можно "загнать под шконку"
А еще считаю, что для данной роли нужны качества характера такие как: высокая ответственность, умение выдерживать давление, умение находить контакты с разными людьми и выдерживать конфликты, стержень внутренни и воля к принятию решений. Cамоуверенность и напористость. Когда может сделать обьем работы за весь отдел сам, можешь найти ресурс и способ выполнить задачу.! Ну, конечно про командную работу, потому, что наша команда - двигатель и топливо. Это всегда инсайты и идеи, особенно когда выстроены доверительные отношения, люди становятся единомышленниками и соратниками.
Желаю всем классную команду
Эффективного и созидательного лидерства