SE
как у любого крупняка, жил да был в дальнем углу подотдел где спокойно полтора специалиста кодили а-ля НИОКР, и длилось бы это еще n-лет, а тут успешный успех + годовые бонусы + чсв менеджмента, в общем пристегните ремни цирк начинается))
Как какой смысл ? )) такая возможность для Ивана выпятить нарциссический радикал. Печаль, но отсутствие лицензирования деятельности "коучей -психологов" и обязательного института супервизии не оставляют шансов даже на их стабильность, что уж там о клиентах...
"Вместо этого, он насыщен веществами, которые помогают создавать новые нейроны" Без рекламы конечно никуда, но вот по поводу новых нейронов - это перебор! Не нужно так вводить в заблуждение.
Еще более интересно есть ли соглашение tele2 с агентами Дикаприо разрешающее использование образа)) или как обычно в корпорате - да кто это узнает))
хм, т.е предыдущие выпуски недостаточно квалифицированы по вине обучающих - может $$ вернуть (хотя бы часть) за услуги ненадлежащего качества))
продуктовая линейка закладчиков значительно расширится, браво)))
Очень большая просьба, если есть фото "специалистов" сделавших и утвердивших "это" скиньте в комменты
Человеческое отношение, структурированные процессы, понятный и прогнозируемый рост материальной компенсации за проекты все это непосильная задача для локального менеджмента. Куда проще сказать, что "Петров" гад базу увел :)
Простите, но вы уверены, что за период 20 года так и не нашли решений этого вопроса
Влад, если заходим на поле методологии СЗ (Бек и Уилбер) то что вы описываете в статье это "оранжевая" и частично "оранжево-зеленая" история, возможно книга Лалу ввела вас в заблуждение. До достижения бирюзового еще много предстоит сделать. Приятно видеть, что в 23г есть потребность в развитии процессов.
$$$ (администрация) на процессе :)
Замечательный способ стерилизации необеспеченной денежной массы:
1. Печатаем сколько хотим
2. Выпускаем облигации под напечатанное
3. Покупаем что хотим под облигации
4. Стерилизуем рынок от необеспеченной эмиссии
5. Вы красавчик, переходите к п.1
ну дак сельхоз))
1. Если деятельность ваших сотрудников без "факторов риска" и не связана с оружием или оборудованием от которого зависят жизни людей. На постоянную ставку психолог не нужен.
2. Есть желание сделать жизнь сотрудников лучше - компенсируйте оплату услуг психолога за вашего сотрудника.
3. Сотрудник имеет право выбрать того психолога который ему нужен, а не притираться к имеющимся в компании.
В вашей статье написано "помогают создавать новые нейроны" - это недостоверная информация которой вы вводите в заблуждение, поэтому прошу предоставить ссылку на исследование подтверждающее ваш тезис об образовании новых нейронов у взрослого человека.