Интересную тему обсудили недавно в Школе управления Сколково. Алексей Улановский, директор проектов Центра executive-коучинга, поделился мнением о лидерстве сегодняшнего дня.
⠀
Вызовы, с которыми сталкиваются сегодня лидеры - это, в основном, одновременная работа над несколькими проектами, управление разными группами людей, непрерывный поток информации и нехватка времени. Поэтому лидеру необходимо постоянно развиваться, осваивать новые навыки.
Руководители часто попадают в ловушку своих компетенций и развивают только то, что у них хорошо получается. Нужно смотреть шире и глубже.
⠀
Тренды в управлении:
⁃ проектное управление как ключевая форма работы организации;
⁃ гибкие (agile) команды;
⁃ свежий взгляд;
⁃ ориентир на быстрый результат.
⠀
Чтобы следовать этим трендам, руководителю нужны 2 ключевых качества:
⠀
1. Ментальная прочность: умение держать фокус, ориентир на глобальных игроков и способность терпеть неудобства.
2. Ментальная адаптивность: гибкость ума, любопытство и обновление своих подходов и взглядов.
В условиях нестабильности важно делать то, что хорошо: а) для вашей карьеры руководителя; б) для вашей организации; в) для ваших подчиненных. Для этого придется развивать такие компетенции, как:
⁃ интеллект, экспертность и готовность делить полномочия и ответственность;
⁃ EQ: контроль поведения и своих эмоций, искренность и прозрачность;
⁃ политический интеллект: понимание влияния власти на бизнес.
⠀
Также понадобятся:
⁃ умение брать на себя ответственность и проявлять смелость;
⁃ внимание к другим: вовлекать, поддерживать, уделять внимание, признавать заслуги и делегировать;
⁃ уверенная, четкая, убедительная лидерская позиция; не сдаваться после первой же критики.
⠀
Развить эти качества и умело справляться с вызовами помогает работа с персональным executive-коучем. Я являюсь сертифицированным executive-коучем уже более 2-х лет, работаю с руководителями разного уровня. В числе моих клиентов - ТОПы компаний с оборотом от 1,5 млрд руб. в год, проведено 200+ часов коуч-сессий.
⠀
Также я являюсь сертифицированным командным коучем, помогаю руководителям поддерживать команды и работать над проектами.