В начале моей карьеры один из моих руководителей поделился со мной своим мнением, что важно развивать в сотруднике его сильные стороны, а его слабые стороны закрывать, путем перегруппировки задач на других специалистах. Этот подход помог мне научиться концентрироваться на своих сильных сторонах и использовать их в работе, что привело к повышению моей профессиональной уверенности. По сегодняшний день я стараюсь развивать свои сильные стороны и делегировать задачи, в которых я не так уверена, другим членам команды, чтобы достичь наилучших результатов в работе. Этот опыт с руководителем стал для меня важным уроком о том, как создать эффективную команду, где каждый может блеснуть в своей уникальной области.