Антон Глоба

Медитация работают. Факт.
В слишком запущенных случаях вполне можно комбинировать терапию с медитацией.
Но это система. Раз в месяц «подышать» не работают. День за днем год за годом. Эффект будет. У меня через три года появился.

Вы прям расследование провели)
Но кругом мимо. Увы 🥹

Можно настроить промптами и обучением и ии 🤖 будет писать хорошие тексты. Но автор прав, жизни в них не будет. И это хорошо. Редактор сделает свое дело.

Денис, радуюсь Вашему подходу)

Смотря кого ищите, Иннокентий

Отзывы это отдельный инструмент, но круто, что вы его озвучили. Действительно, для повышения лояльности и доверия лучше и не придумать.

Если грамотно все выстроить, обегать вообще ничего не придется

О том, как открываете. Это самая интересная история

жиза

Вы абсолютно правы, модель компетенций — это основа, без которой даже сильный HR-бренд теряет эффективность. Но одно без другого работать не будет: бренд привлекает людей, а грамотная модель компетенций помогает оценить и удержать. Искать "супергероев" действительно бесполезно, если не ясно, какие навыки и результаты от них ожидаются. Совмещение бренда и чёткой системы оценки действительно даёт результат.

Бывает, если hr- бренд прокачать 😊

Есть тяжелая правда в ваших словах.

На некоторые вакансии есть перекос в сторону спроса, но на горячие, постоянный перегрев. Не так давно это были продажники, сейчас рынок остывает, но теперь айтишники. Несмотря на то, что их наобучалось очень много, ключевые позиции в дефиците и это слабое звено почти всех команд. Да и другие. Мы себе управляющего в агенстство искали. Из 50 человек выбрали двух, потом обоих уволили. При этом базовый оклад не менее 150-200 хотят.

Круто, когда можно все разом решить одним увольнением. Собственным!😅

Спасибо за высокую оценку!

Только тестами.

Круто 👍

да ,100%. и даже больше — продукта никакого не случится, если нормальных сотрудников не будет.
Так что покупатель выбирает тех, кого выбрали сотрудники)

многое из того, что вы перечислили под NDA, но запрос понятен

Если не заинтересовали, значит два варианта:
1. не та площадка
2. не та тема/TOV

да, но ведь между собой они тоже конкурируют.

У меня есть товарищ — супер успешный менеджер по продажам. Получал под 300к в 2гис ещё по тем временам, потом в Яндекс переехал. По его словам, он лучший в стране продавец, какой смысл становиться рядовым предпринимателем. Он хорош в этом, кайфует от этого и все риски делегировал работодателю.

Ну люди разные бывают, не все могут и хотят в бизнес.

И они дают смысл действий. Деньги, как ни крути, отходят на второй план после закрытия первичных потребностей.

Долгие согласования в любой крупной организации. Даже в самой прогрессивной.

Уровнем зарплаты долго не проконкурируешь. Должно быть что-то ещё. Особенно у программистов на первом месте стоит потенциал работодателя.

А так согласен. ЗП конечно решает!

крупные компании как раз качают HR-бренды по полной. Им ведь нужно конкурировать с другими крупными компаниями.

так точно)

можете раскрыть мысль подробнее?

спасибо) будут вопросы. пишите.