Как удерживать сотрудников в условиях кризиса и неопределенности?

Что компания может сделать для того, чтобы удерживать сильных специалистов?
✅ ГОВОРИТЕ.
Крайне важно создать единое информационное поле, когда штормит от тревожных новостей! Идеально, если генеральный директор или ответственный менеджер раз в 1-3 месяца будет проводить общие встречи, на которых он поделится с сотрудниками успехами (д…

2

Считаю, что без понимания перспектив, чувства стабильности и защищённости упомянутые меры бессмысленные

Ответить

Если попробуете, результат вас может удивить :)

Ответить