Как оценить системное мышление на собеседовании?
Компетенция Системное мышление - один из самых востребованных навыков в современном мире, поскольку является основой для принятия решений. Чем выше это компетенция развита, тем эффективнее принимаемые решения. В первую очередь это компетенция важна для руководителей, архитекторов, аналитиков, разработчиков, но в последнее время она актуальна практи…
Основная проблема в оценке системного мышления - наличие системного мышления у оценивающей стороны. Когда оно есть, то проблем в том, как подобрать инструмент оценки не возникает. Хватает просто разговора о бытовых ситуациях либо повседневных новостях.
Ну и обратная ситуация. Приходит человек с системным мышлением, видит перед собой интервьюера без системного мышления, который собирается оценить его системное мышление. Какие выводы тут можно сделать, если воспользоваться системным же мышлением?
Скорее всего, где-то наверху кто-то сказал, что нужны сотрудники с системным мышлением. Возможно, это просто влияние моды - тогда плохо. Возможно, этот кто-то устал от людей без системного мышления - это тоже плохо, значит таких людей не хватает в организации.
То, что человека у которого нет системного мышления послали оценивать то, что он оценить просто не может (как слепому пробовать оценить степень близорукости другого человека), говорит о том, что HR-процессы не в очень хорошем состоянии.
Поэтому нечего удивляться, что кто-то наверху устал либо легко поддается веяниям моды. Это просто проверка логической целостности картины.
Захочет ли человек с системным мышлением работать в такой организации? Вряд ли, выглядит стремно. С другой стороны, таких работодателей очень много, поэтому человек может и остаться, но без большого желания.
Константин, я правильно понимаю вашу мысль: для того, чтобы оценить системное мышление, человек обязательно должен им обладать?