{"id":13757,"url":"\/distributions\/13757\/click?bit=1&hash=85e177a78f9c0f6a33dfc3cb3cb9e2f35050b4e76776665fd219e827f5291f0a","title":"\u041f\u043b\u0430\u0442\u0444\u043e\u0440\u043c\u0430 \u0434\u043b\u044f \u0438\u043d\u043d\u043e\u0432\u0430\u0446\u0438\u0439 \u043d\u0430 1 \u043c\u043b\u0440\u0434 \u0440\u0443\u0431\u043b\u0435\u0439 \u0432 \u0433\u043e\u0434","buttonText":"","imageUuid":"","isPaidAndBannersEnabled":false}

Как быстро закрыть любую вакансию? Советы от профессионального HR-а

Сделайте так, чтоб о вас говорили. И вопросов о поиске профессионалов у вас не останется.

Стив Джобс утверждает, что он добился успеха благодаря лучшим сотрудникам в мире.

Правильные и современные сотрудники – это залог успеха в будущем. Поэтому Важно использовать различные каналы поиска сотрудников.

Способы найти того самого и единственного:

1. Рекомендации. Самый быстрый и надежный способ найти подходящего сотрудника. Запустите у себя в компании программу "Приведи друга": сотрудник компании рекомендует своего знакомого, и если он проходит испытательный срок в компании, то сотрудник получает вознаграждение. В разных компаниях сумма вознаграждения разная от 5000 до 80 000+, в зависимости от масштаба компании и должности кандидата. Но это гораздо ниже стоимости подбора рекрутера или кадрового агентства. Плюс увеличивается лояльность текущих сотрудников.

2. Рекрутинговые сайты. По статистике 90% соискателей ищут работу в интернете, а остальные 10% относятся к 1 пункту. При публикации вакансии есть минус: откликаются все подряд и придется долго копаться в откликах, чтобы найти “того самого”, зато откликаются более мотивированные. Мы чаще покупаем доступ к резюме и сами выбираем подходящих кандидатов, но здесь добавляется этап “продажа вакансии” кандидатам.

3. Социальные сети. Здесь есть три варианта. Первый – вы ищите личные блоги, социальные странички специалистов и приглашаете на собеседование через переписку. Второй вариант заводите блог своей компании. Делитесь опытом, набираете аудиторию. И при необходимости выставляете новость, что ищите сотрудника. Третий вариант – Размещаете вакансию в группах с вакансиями и работаете с откликами.

4. Хедхантинг или переманивание сотрудников. Этот способ эффективен в двух случаях:

- если вы мега крутая компания.

- если у вас работает Бог рекрутинга.

Согласно статистике 35% сотрудников готовы сменить место работы на более выгодные условия и 51% если предложить гибкий график работы (например, частично удаленку). Есть одно НО - приведенные сотрудники позже с такой же легкостью могу перейти в компанию с более привлекательными условиями.

5. Дружба с ВУЗами. Все мы знаем, что научить можно гораздо быстрее, чем переучить. А активные выпускники с кучей свежих мыслей и идей, как свежий глоток воздуха для компании.

Тем более неопытный выпускник готов работать первое время не ради зарплаты, а ради драгоценного опыта.

6. Кадровые агентства. Преимущество этого способа, что кадровые агентства имеют собственную базу соискателей. Вам в короткий срок подберут необходимых сотрудников. Главное сформулировать четкое видение профиля будущего специалиста.

Каналы поиска можно перечислять бесконечно, важно из такого многообразия выбрать самые рабочие именно для данной вакансии.

Если у вас есть сложности в этом вопросе, я могу помочь - на бесплатной консультации расскажу, какие каналы поиска лучше использовать, чтобы закрыть вашу вакансию.

Записывайтесь на консультацию по ссылке в шапке канала!

0
5 комментариев
p0sted

Да просто надо работать, изо дня в день. Просматривать отклики, отвечать соискателям и не пережимать кучей фильтров, предварительно вычленяя реальный запрос, а не хочу принца или принцессу.

Рынок труда сейчас благоволит работодателю, даже в ИТ.

Ответить
Развернуть ветку
Феникс Персонал
Автор

Согласны с Вами! А как Вы обычно действуете, когда нужно очень быстро найти сотрудника?

Ответить
Развернуть ветку
p0sted

1-2-4

Ответить
Развернуть ветку
Феникс Персонал
Автор

Спасибо большое за комментарий!

Ответить
Развернуть ветку
Оксана Романова

Спасибо за статью! У нас масс.найм и бывает сложновато найти сотрудников подходящих, хотя стараемся задействовать все каналы, а уж разбираться с резюме - отдельная проблема. Можете посоветовать что-то касаемо ведения базы кандидатов?

Ответить
Развернуть ветку
Читать все 5 комментариев
null