Сложно для понимания. Мало физически практичных советов. Все в общих обтекаемых фразах. Как руководство к действию не сомненно полезно. По стилю изложения очень позитивно изложено.
Согласен, надо больше фактуры. Работаю сейчас над серией вебинаров по выходу из операционки для руководителей малого бизнеса. Инфографику по построению команды в личку выслал.
Добрый день, очень актуальные вопросы подняты. Стараюсь повернуть текущий бизнес в правильную сторону. Но, есть сопротивляющиеся. Как и всегда, видимо. Спасибо за положительный опыт. ( Буду признателен за материалы ojal@mail.ru)
Спасибо за подробный рассказ. Я тоже проходила этот путь, но в ИТ-бизнесе. Правда я не описывала свой путь и ваша статья стала поводом задуматься. Ну и конечно, ваш опыт уникален, спасибо что включили полный спектр всех ресурсов, которые вы привлекали. (Буду благодарна за материалы litl.maria@gmail.com)
Показательный кейс для тех, кто сомневается) - особенно в части работы с убеждениями владельца по поводу собственной незаменимости.
Сложно для понимания. Мало физически практичных советов. Все в общих обтекаемых фразах. Как руководство к действию не сомненно полезно. По стилю изложения очень позитивно изложено.
Согласен, надо больше фактуры.
Работаю сейчас над серией вебинаров по выходу из операционки для руководителей малого бизнеса. Инфографику по построению команды в личку выслал.
Добрый день, очень актуальные вопросы подняты. Стараюсь повернуть текущий бизнес в правильную сторону. Но, есть сопротивляющиеся. Как и всегда, видимо. Спасибо за положительный опыт. ( Буду признателен за материалы ojal@mail.ru)
Спасибо за отклик. Отправил
Спасибо за подробный рассказ. Я тоже проходила этот путь, но в ИТ-бизнесе. Правда я не описывала свой путь и ваша статья стала поводом задуматься. Ну и конечно, ваш опыт уникален, спасибо что включили полный спектр всех ресурсов, которые вы привлекали. (Буду благодарна за материалы litl.maria@gmail.com)
Спасибо. Отправил.