Александр Бындю
Автор книги «Антихрупкость в IT» и метода «Карта гипотез», основатель компании Byndyusoft, преподаватель, методолог, ментор, спикер
Как вам живётся с таким взглядом на жизнь?
Какие-то обоснования будут или просто выкрикнуть захотелось?
Чтобы это не было абстракцией, можно сделать связку через визуализацию стратегии
Какие они фантазёры всё-таки.
Одержимость клиентами, а не конкуретами
https://www.tiktok.com/@mygaptt/video/6933590968671243521
Желание мысль в долгосрочной перспективе, которая превосходит наших коллег из индустрии
https://rbc-ru.turbopages.org/turbo/rbc.ru/s/business/27/09/2023/651370df9a7947589ad20048
Желание изобретать, что всегда связано с неизбежными неудачам
https://www.cnews.ru/news/top/2020-07-24_amazon_godami_voruet_idei_startapov
Профессиональная гордость по отношению к нашей операционной деятельности
https://gazeta-ru.turbopages.org/turbo/gazeta.ru/s/tech/2021/06/03/13618688/bezos_warehouses.shtml
Весело — это хорошо, лишь бы шум был в пределах закона
1. Численность населения https://showdata.gks.ru/report/278934/
2. Продолжительность жизни https://ruxpert.ru/Статистика:Продолжительность_жизни_в_России
3. Обеспечение устойчивого роста реальных доходов граждан https://ria.ru/20240531/ekonomika-1949535403.html
4. Снижение в два раза уровня бедности http://global-finances.ru/uroven-bednosti-v-rossii-po-godam/
5. Улучшение жилищных условий https://fedstat.ru/indicator/30954
6. Ускорение технологического развития – это не знаю, где посмотреть, может дадите ссылку?
7. Обеспечение ускоренного внедрения цифровых технологий – аналогично, надо искать статистику. Нашел вот такую прикольную штуку https://programs.economy.gov.ru/gp/-/subject/-/direction/8/gp/2/gpVersion/9969
8. Вхождение Российской Федерации в число пяти крупнейших экономик мира – https://ru.wikipedia.org/wiki/Список_стран_по_ВВП_(номинал), сейчас 11 место, но это в условиях тотальных санкций
9. Создание в базовых отраслях экономики, прежде всего в обрабатывающей промышленности и агропромышленном комплексе – не знаю, где посмотреть, кидайте ссылку, чтобы я понял, как вы оценивали недостижение этого показателя
Разве в указе не определены показатели?
А можно переложить это на указы президента, чтобы я понял, о каких обещаниях вы говорите?
Интересный вы управленец, который что-то кричит в воздух и не готов вести содержательную дискуссию. А успешность вашего бизнеса изменяется какими цифрами? То, что вы огород свой бабушке засадили картошкой не считается бизнесом
Как и на вылевание говна из своей головы в комментарии, когда вас не спросили
Топну, если понадобится
А вы на работе занимаете управляющую должность? Есть кто-то в подчинении?
Почему вы не ответили на мой вопрос?
Если вы решили сыграть Лунную сонату на пианино в прошлом году и у вас не получилось, то значит в этом году уже нет смысла пробовать?
Это же план на будущее, а не декларация достижения планов. Вы для себя лично как планы формируете?
Если вы решили сыграть Лунную сонату на пианино в прошлом году и у вас не получилось, то значит в этом году уже нет смысла пробовать?
Борис, спасибо за обратную связь по книге.
По поводу того, что вас смутило, хотел дать пару комментариев:
1. Так как книга писалась полгода назад, то в ней действительно заложена основная база по методу. В данный момент уже есть много наработать с деталями. Например, как конкретно создавать дорожную карту из КГ, как проходит фасилитация, на каких стадиях бизнеса стоит применять КГ и так далее. Об этом всём я сейчас пишу в канале https://t.me/hypothesismap, а со временем наберется материал для второго издания. Тем не менее, по том, что уже есть в книге люди сами создают стратегии. Есть даже пример, когда 12-летний школьник создал проект, описал его через КГ и защитил :)
2. Я активно использую этот метод для менторства, так что он точно подходит для личного применения. В книге и правда мало примеров про личное, в следующем издании это исправлю. У меня есть пример, две недели назад вел стратсессию. Ко мне подошла одна из участниц и сказала, что применяет КГ для обсуждения с мужем, как они строят свою семейную стратегию. Так что оно точно работает, рекомендую попробовать.
3. Всё-таки в книге я пытался "продать" этот метод тем, кому они может пригодится. Поэтому последний раздел посвящен преимуществам. Для консультантов этот раздел, конечно же, тоже полезен, если они захотят внедрять этот метод в компании.
Еще раз спасибо вам за обратную связь, она всегда полезна автору!
Чтобы гордиться и восхищаться трудом пожарников, не обязательно ездить и тушить пожары.
Илья, мне очень понравилась статья и циферки. Спасибо за труд!
А у вас какие есть результаты в бизнесе? Хочется понять, что у вас из результатов, что вы, так смело судите. У меня компания с оборотом 250М