Александр Бындю

В этой статье я покажу последовательность того, как создается стратегический план на примере самых распространенных инструментов:

Прошёл год с того момента, как я впервые публично рассказал о новом методе стратегического планирования, который называется Карта гипотез.

Благодаря своей деятельности с Картой гипотез я отсматриваю в день по 1-2 стратегии. Люди, которые пишут эти стратегии обычно интересуются, на какой период правильно писать стратегию? Надо ли писать стратегию на 10, 20, 30 лет, как говорят эксперты? Или достаточно ближайшего периода? А может вообще не стоит ее формализовать?

Уже многократно наблюдаю один и тот же шаблон, которым пользуются для ЭКГ на быстрой стратсессии. Рекомендую взять этот прием себе в обойму и использовать в повседневной работе.

Такого вы не найдете нигде в мире! Команда Byndyusoft обновила услуги о подходе к проектированию IT-продукта, состоящему из трех уникальных методов, разработанных нашими основателями.

Я тут вышел в жизнь, пообщался с народом и выяснил интересную штуку о том, что считают стратегией.

С разницей в пару недель произошло два события:

Эту книгу мне рекомендовал мой арт-директор, а он любитель досконально разобраться в теме. Одна его рекомендация значит, что в книге будет что-то глубокое, что помогает упорядочить миропонимание.

Я получил книгу от автора с автографом и решил, что обязательно ее прочитаю. Выделил время и детально изучил Метод параноика, описанный Вадимом Митякиным.