😡Почему ваша команда не работает? 5 причин, о которых молчат лидеры

Привет, боссы!

Начинаю неделю с темы, которая касается многих из нас, но, знаешь, мы редко об этом говорим прямо.

Управление командой...

Это больше, чем просто задания и контроль. Это целое искусство, где важно понимать не только деловые процессы, но и насколько важны межличностные отношения.

Знаешь, есть несколько вопросов, о которых молчат многие руководители.

Не потому что это какая-то тайна, а потому что эти моменты неочевидны, как подводные рифы, но от них зависит конечный результат:

1. Доверие – это основа.

Без него ребята в команде будут как на иголках, боясь высказать свои мысли.

И тут ты теряешь кучу крутых идей и клиентов. А значит над доверием нужно работать: выполнять обещания, быть честным и последовательным. Признавать свои косяки.

2. Страх делегировать.

Некоторые боссы так боятся отпустить контроль, что в итоге утопают в задачах сами и тянут команду вниз.

3. Шеф, где обратная связь?

Без неё сотрудники в замешательстве: хорошо они работают или нет им непонятно.

Это настоящий киллер мотивации и вовлеченности.

4. Конфликты в команде.

Во-первых, конфликты это норма! Без них бизнес превратиться в болото.

Но если не уметь их разруливать, то самые горластые и злые выживут "рабочих лошадок" и крутых спецов, а потом сами сбегут с этого пепелища.

5. А где аплодисменты?

Похвала и признание – топливо для мотивации.

Пренебрегая этим, рискуешь потерять лояльность и высокие результаты.

Управлять - задача не из легких, но чертовски увлекательная. Я поделюсь с тобой проверенными методами, как выйти на новый уровень в этом искусстве. И получить супер результаты.

Так что держись, впереди много всего интересного!

А вы с какими проблемами сейчас сталкиваетесь в управлении своей командой? Расскажите мне в комментариях, давайте обсудим!