Для меня один из самых главных индикаторов - это готов ли человек даже пока что непосильную для него задачу довести до конца. Если он всех в команде замучает своими вопросами, но задачу сделает, то для меня это индикатор готовности к росту.
Это не касается проектной документации, бизнес-логики и т.п, но именно сам код должен требовать минимум комментариев. Если это не так - стоит упростить, разбить методы, или вообще пересмотреть решение с точки зрения архитектуры.