Стратегия: важные моменты и неочевидные трудности

Вопросы и ответы про стратегию (бизнеса, организации, предприятия) с Павлом Милосердовым. Как управлять, есть ли лучшая? Что это такое, зачем, кто отвечает в организации, как обосновать и создать управление стратегией? Важные моменты, неочевидные трудности, которые могут возникнуть.

https://www.youtube.com/watch?v=jztz8WI2Udk

00:19 | Знакомимся.

01:26 | Что такое стратегия?

03:58 | Как понять, что пора пересмотреть стратегию?

08:00 | Задача приобретения деловых связей - это про стратегию?

17:14 | Где стратегия возникает в деятельности предприятия?

24:41 | Компании необходимо внедрить управление стратегией? Как и кто это делает? Кто драйвер?

28:31 | По какой причине организации не чувствуют ценности и необходимости управления стратегией, и выделения на это ресурсов?

35:36 | Чем стратегия принципиально отличается от тактики?

38:00 | ТОП стратегий. Лучшие стратегии - существуют ли они?

52:06 | Корпоративное лицемерие в части формирования и исполнения культуры и миссии - почему?

58:21 | Что такое стратегический разрыв, и что делать, чтобы его преодолеть?