#Bpm

Доброго времени бытия, коллеги, от https://t.me/timethod.
Собрал требования рынка к Руководителю Проектов (он же "Project manager", он же "проджект", он же "менеджер проектов") через вакансии с HH за 2023 год.
1. Выгрузил список работодателей ТОП HH за 2022 год (55 организации)
2. Нашёл у этих работодателей вакансию "Project manager" "Менеджер…

https://disk.yandex.ru/i/BxWiHrNxS5nEgA

Есть 20 фреймворков (применение, инструменты, методика) по LEAN-бережливому производству. Для входа в тему – самое то!

Перевёл карту процессов управления проектами руководства к своду знаний PMBOK v.6.

Перевёл постеры для обучения по TOGAF (методология создания бизнес-архитектуры) и цикл (шаги) разработки бизнес-архитектуры ADM.

Перевёл карту того, как можно внедрить TOGAF при помощи системы для управления архитектурой предприятия. Мне было интересно. Вдруг кому-то пригодится. Приложил оригинал на английском и русский.

Перевёл (на русском в сети не смог найти полную версию) полностью вот тут ещё «Пять конкурентных сил, определяющих стратегию» автор: Майкл Э. Портер. Хорошая. Мне понравилась! Русский https://docs.google.com/document/d/12yKkPX_2Yo8mYxKxlSsfT5WjM7AsWLCQdMjs9ZGdtug/edit?usp=sharing Сайт оригинала

Получилось 23 возражения. Текст и реестр возражений, конечно, буду редактировать и пополнять. Пользуйтесь, читайте, добавляйте и комментируйте, если есть интерес и возможность! https://docs.google.com/document/d/1oxXO26PwYAgjd5qk9cfql0nmPg8ImCtakMgBwR3-7i8/edit?usp=sharing Возражения помог в большей части собрать с аудитории https://t.me/bpmn2ru.…

Измерение эффективности. Отличная книга для начальной\средней подготовки. Теперь все конспекты организуются в PDF. Навигация на 1-ой странице. Используется инструмент закладок. Пользуйтесь на здоровье!

Перевёл (по ссылке) карту бизнес-возможностей (способностей). Вдруг кому-то пригодится для беглого аудита полноты процессной модели компании. Оригинал тоже приложил. https://docs.google.com/spreadsheets/d/1sdsTUOXJa-i3qGIzSondks53HzncuA7V7Zk7qk1yBXw/edit?usp=sharing

Отличная книга для погружения в тему. В книге 226 страниц. Конспект на 100. Конспект существенно доработан: добавлены разделы "Кто упоминался" "Что упоминалось" с привязкой к страницам пособия и ссылками на ресурсы. Добавлены маркеры важности тезисов: знаки, лампочки на полях. Пользуйтесь, пожалуйста.

Сделал вопросы с ответами + тест + задания с пояснениями для прохождения соискателями на бизнес-аналитика и руководителя процессного офиса (отдела развития) оба без уклона в системную аналитику. По системной аналитике отдельная песня будет. Файл поможет руководителям, которые неглубоко погружены в тему BPM, нанять того, кого нужно. Буду рад любой…

Есть такой ISO 9004. А в нём есть 36 блоков, которые разбиваются на вопросы для самопроверки (оценка уровня зрелости компании и отдела). Чтобы сбор данных для изменений по процессам проводился системно и по стандартам - можно использовать файл ниже. Вопросы для самопроверки ставятся в большинстве случаев предметно и полно. Всё сведено в удобную…

Наткнулся на ссылку на статью Harvard business review "Информация, которая действительно нужна руководителям". Решил почитать, а на русском её не нашёл. Перевёл. Отредактировал. Хорошая. Мне очень понравилась. Для среднего уровня про выстраивание метрических систем в компании! Почитайте, на русском, если интересно. 13 страниц крупным текстом.…

Делал тут для своего отдела персонала "Что почитать" . Вдруг, кому-то тоже надо будет.

Это отличная книга. В ней нет воды. Её лучше читать всю, а конспект использовать для повторения отдельных глав.

Люблю книги в 1000 страниц. В этом есть какой-то вызов. Эта библия точно кому-то пригодится. Мне пригодилась.

Из 298 страниц осталось 158. Рано или поздно, конечно, проработать полную спецификацию всё-таки надо, если постоянно моделируете. Но для начала (если очень быстро нужно в тему войти), думаю, подойдёт и конспект!Пользуйтесь!

Как формализовать данные по работе отдела-департамента на ОДНОЙ диаграмме для стороннего зрителя вне бизнес-контекста? К примеру, ген. дир попросил вас аудит провести в отделе финансов. Он хочет понять, что делает отдел и при помощи чего. Но за финансы ген.дир не шарит. Такое бывает. А вот как! Диаграмма содержит: способности, клиентов,…

Вы собрали данные о функциях должностей отдела, по которым сотворили модели в BPMN. Как понять, что нуждается в оптимизации в первую очередь? Как дать удобный инструмент для аналитики руководителю отдела, где вы поработали? Как вывести аналитику и по каким показателям, привязанным к самим моделям? Как её формализовать? А вот, я думаю, как! Файл…

Документ для сбора функций с сотрудников. Работает в паре с документом "Как проводить интервью". Это документ подэтапа сбора информации главного этапа "Анализа" (в рамках расширенного цикла PDCA Шухарта.)22713:07

В документе матрицы: ролей, ответственности, метрик. Этот документ рабочая пара для каталога метрик и регламента (документ, который связывает эти матрицы).

Давно хотел разобраться в комплексном шлюзе, он же "объединяющий". В сети информация противоречива: либо слишком проста, либо слишком сложна. Если сложна, то не расшифрована. Семантика мутная. Но ведь он для чего-то существует? Вышло на 11 страниц. Оказалось, что без первоисточника на английском - не разобраться. Это тот который 538 страниц…