Алексей Вельчев

@direct
+198
с 2022

В блоге — рабочие стратегии, кейсы и инструменты без воды, только то, что реально работает, для предпринимателей и бизнесменов

83 подписчика
1 подписка

Меня зовут Алексей Вельчев, я директор агентства NIMB Digital.Время — деньги, а долгий цикл сделки стоит бизнесу не только денег, но и клиентов. Пока компания «думает», покупатель уходит к конкурентам.

🤑Как ускорить продажу: методы, которые реально сокращают цикл сделки

Меня зовут Алексей Вельчев, я директор агентства NIMB Digital. За годы работы с бизнесами разного масштаба я убедился: без чёткого плана компания быстро теряет управляемость и начинает реагировать на события, а не управлять ими. Бизнес без плана действительно похож на корабль без руля — он может двигаться, но не туда, куда нужно.

📁План развития компании на год: структура, цифры и приоритеты

Новый год — отличная возможность пересмотреть стратегию бизнеса и ускорить рост быстрее, чем у конкурентов. Для этого нужно менять не только цели, но и подход к процессам.

Меня зовут Алексей Вельчев, я директор агентства NIMB Digital. Каждый новый год — шанс для бизнеса выявить узкие места, оптимизировать процессы и усилить маркетинг,…

В начале года предприниматели полны идей 💡: выйти на новый рынок, увеличить доход, нанять сотрудников, сократить расход, масштабировать компанию.Но реальность такова: без системы даже самый амбициозный план для бизнеса на год превращается в набор несвязанных задач.

📋Планы на год для бизнеса: превращаем идеи в конкретные действия

Меня зовут Алексей Вельчев, я директор агентства NIMB Digital. За годы работы с бизнесами я научился различать, где теряются клиенты и как помочь им пройти весь путь до покупки. В этой статье разберём, что мешает клиентам совершить покупку и как устранить эти препятствия.

📌Путь клиента: как понять, что мешает людям покупать, и исправить барьеры для роста конверсий

Меня зовут Алексей Вельчев, я директор агентства NIMB Digital. За годы работы я видел, как владельцы месяцами ищут решение внутри компании — и не замечают очевидных проблем со стороны. Внешняя экспертиза нередко экономит месяцы времени и миллионы рублей 💰.

Консалтинг для бизнеса: когда предпринимателю нужна внешняя экспертиза?

Меня зовут Алексей Вельчев, я директор агентства NIMB Digital. Я регулярно сталкиваюсь с компаниями, где реклама приводит клиентов, но финансового роста не происходит. В 7 случаях из 10 проблема оказывается не в трафике, а в системе продаж: в воронке, работе менеджеров и отсутствии контроля.Аудит продаж как раз и нужен, чтобы увидеть эти потери не…

💸Аудит продаж: где бизнес теряет клиентов и деньги?

Меня зовут Алексей Вельчев, я директор агентства NIMB Digital. Моя команда провела сотни аудитов рекламных кабинетов и помогла сотням клиентов заработать миллионы рублей в сутки с помощью качественного трафика.

Цели бизнеса на год: ставим реальные и измеримые KPI
1

Меня зовут Алексей Вельчев, я директор агентства NIMB Digital. За годы работы с различными компаниями я понял, что успех приходит только тогда, когда есть чёткое стратегическое направление. В этой статье разберём, как построить стратегию бизнеса на год, которая даст реальный рост бизнеса в новом году.

💯Стратегия бизнеса на год: пошаговый план роста компании для устойчивого успеха

Меня зовут Алексей Вельчев, я директор агентства NIMB Digital. Я часто вижу, как предприниматели получают огромный поток отчётов, но продолжают принимать решения «на ощущениях» 🤔. Причина проста — отчётность либо не та, либо не для собственника.

💼 Управленческая отчётность: какие отчёты нужны владельцу бизнеса? 📊

Меня зовут Алексей Вельчев, я директор агентства NIMB Digital. Я регулярно вижу бизнесы, которые «по ощущениям» работают в плюс, но по факту зарабатывают намного меньше, чем могли бы. Рентабельность — это показатель, который отрезвляет и даёт честную картину состояния компании.

📊💰Расчёт рентабельности бизнеса: как понять, работает ли компания в плюс?

Меня зовут Алексей Вельчев, я директор агентства NIMB Digital с 12-летним опытом в бизнес планировании и цифровом маркетинге. Конец года — это не просто новогодние каникулы и корпоративные вечеринки, а стратегически важный период для всех владельцев бизнеса.

📋Планирование бизнеса: как подготовить компанию к новому году и запустить стратегическое планирование бизнеса