Дарья Лебедева

Обычные люди в Ашане: думают, что бы купить. Руководители в Ашане: А что если грузчики будут работать с перфоманс ревью?😀
А вообще интересные мысли, спасибо)

Здорово, когда компания так заботится о сотрудниках. Вера в корпоративную культуру восстанавливается)

Почему вы взялись за стратегию и позиционирование? В начале вы писали, что до спортфермы занимались только разработкой. Вы не боялись, что не хватит опыта — за чужой бизнес всегда страшнее

Интересно, зачем создавать регламенты для идеальных условий, если их невозможно достичь. И что вообще значит идеальные условия — заказчики все согласуют без замечаний, поставщики не задерживают поставки, а сотрудники работают 24/7?

Почему система мотивации именно в баллах? Это же искусственная конкуренция, которая всем только тревоги добавляет. Меня наоборот бы демотивировала эта гонка за что-то абстрактное