Что такое "Тень организации"?

"Тень организации" - это концепция, которая описывает неявные и невидимые аспекты организационной культуры и управления, оказывающие влияние на её эффективность и производительность. Этот термин относится к явлениям, которые остаются скрытыми или недооцененными, но значительно воздействуют на работу и функционирование организации.

Примеры "Тени организации":

➡️Высокий уровень текучести кадров при кажущихся хороших условиях труда.

➡️Отсутствие роста или развития в организации.

➡️Неэффективность системы обучения и развития персонала.

➡️Слабое принятие решений менеджментом.

"Тень организации" часто связана с бессознательными характеристиками её руководства. Теневые аспекты лидерства или приоритеты, установленные руководством, могут негативно влиять на культуру и процессы в организации, снижая её эффективность и успех.

Для решения проблем, связанных с "тенью организации", важно осознать ее существование и принять меры для ее управления. Один из подходов - это диверсификация состава руководства и топ-менеджмента. Это позволяет включить разнообразие мнений, опыта и взглядов, что способствует обнаружению и решению теневых аспектов организации. Таким образом, активное участие представителей различных групп и культур способствует минимизации риска возникновения "тени организации" и создает более здоровую и продуктивную рабочую среду.