BSap - HR для бизнеса

Михаил, спасибо за вопрос! Ассессмент применяется для более глубокой оценки, где необходим высокий уровень достоверности и объективности, т к цена ошибки может быть высока (например, при оценке руководящего состава или формировании кадрового резерва на руководящие должности, для оценки компетенций ключевых специалистов компании и т.д.).

Тестирование однозначно не сможет дать такого же результата, т к многие тесты не обладают достаточной релевантностью.

Перед интервьюированием у АЦ есть преимущество в объективности, т к за одним участником наблюдают сразу несколько ассессоров.

Ассессмент одновременно включает в себя множество инструментов для проверки: различные бизнес-игры, кейсы, задачи, интервью, личные презентации и пр. Все это позволяет взглянуть на участников со всех сторон и вынести максимально взвешенное решение.

Также ассессмент помогает мотивировать сотрудника профессионально развиваться. По итогу мероприятия формируются индивидуальные отчеты, где указаны сильные стороны и зоны роста, даются рекомендации.

Никита, спасибо! Это интересные идеи для новых статей)

Сергей, нет, не только для управленцев. Есть компетенции, которые можно оценить у любого сотрудника (исходя из задач бизнеса, мы формируем набор проверяемых компетенций). Также ассессмент хорошо зарекомендовал себя как инструмент для подготовки кадрового резерва, который помогает оценить потенциал кандидатов.

Спасибо!